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接受了試制中國(guó)第一個(gè)過(guò)濾嘴卷煙品牌——“中華”過(guò)濾嘴煙的任務(wù)。
??“其實(shí)，我們?cè)缇秃芟肷a(chǎn)過(guò)濾嘴卷煙。因?yàn)檫^(guò)濾嘴卷煙一是較有利于減害降焦，是一種發(fā)展趨勢(shì)；
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，那么自己就不會(huì)具備這些能力，進(jìn)而就不會(huì)在指導(dǎo)的時(shí)候游刃有余。另外溝通是一種途徑和藝術(shù)，很多時(shí)候，自己不講究這種技巧，零售戶就不容易接受
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地上，甚至表現(xiàn)厭惡的表情，拒絕接受彩頁(yè)。這樣的宣傳不僅浪費(fèi)了人力、財(cái)力，收效甚微，還“污染”了環(huán)境，增添了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)量。
由此可見(jiàn)
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；至于20元價(jià)位段，則是提稅順價(jià)后制造出來(lái)的全新價(jià)位段，目前還存在暫時(shí)性的競(jìng)爭(zhēng)空白，同時(shí)整數(shù)價(jià)格具有更高的市場(chǎng)接受度。相對(duì)而言，
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學(xué)習(xí)被動(dòng)。大部分專賣人員只顧工作，被動(dòng)接受單位安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，未能看到自身的不足而主動(dòng)學(xué)習(xí)提升，更多的是向下比而不向上比，中級(jí)的看到后面有初級(jí)
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的商品是薄利多銷，現(xiàn)在房租漲了許多，我就把一些價(jià)格過(guò)低的商品稍微提了三毛五毛，重新定了一個(gè)顧客能接受的價(jià)格。幸虧這些年我培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)的客戶，
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改革進(jìn)行新一輪品牌整合培育的關(guān)鍵時(shí)刻，就卷煙生產(chǎn)企業(yè)而言，只有做精產(chǎn)品，博得廣大消費(fèi)者對(duì)卷煙品質(zhì)的認(rèn)同和接受，才能經(jīng)受住市場(chǎng)淬練洗禮
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企業(yè)文化的宣貫中，以一種高度的心理自覺(jué)來(lái)實(shí)踐企業(yè)文化體系的內(nèi)容，而不是被動(dòng)地接受企業(yè)文化體系的教育。這其中的關(guān)鍵在于員工內(nèi)心接受企業(yè)文化宣貫的心理意愿是主動(dòng)，
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，比較容易接受。為了打開(kāi)新品卷煙的銷路，我把這些卷煙擺放在柜臺(tái)內(nèi)的顯眼位置，并拆開(kāi)一盒放在柜臺(tái)上讓顧客品嘗。這樣以來(lái)，很多顧客比較容易接受新品卷煙
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，或者是以執(zhí)法的形式強(qiáng)行要求卷煙零售業(yè)戶被動(dòng)接受企業(yè)不合理的卷煙銷售要求或者是品牌訂貨安排。這就使得卷煙零售業(yè)戶難免對(duì)專賣執(zhí)法工作產(chǎn)生誤解。這種情況下，專賣執(zhí)法人員不能很好地與
