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局（營銷部）的李枳林同志就是這平凡者中的一員。學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，已經(jīng)成為李枳林同志整個(gè)工作、生活中最重要的內(nèi)容。作為班子成員之一
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，才能真正提高整體效能，盤活發(fā)展全局。2018年9月，沈陽市局（公司）新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，經(jīng)過充分調(diào)研走訪、多次召開專題會(huì)議
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;及時(shí)掌握各方情況，安排部署各項(xiàng)工作。班子成員各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)分管工作銜接和督導(dǎo)，營銷、物流、專賣部門努力克服疫情管控帶來的不利因素，結(jié)合實(shí)際穩(wěn)妥
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的“主心骨”，但凡有所求，黨委班子必響應(yīng)。圍繞職工最關(guān)心、最盼望、最根本的利益性問題，新業(yè)薄片公司黨委通過與職工面對面談心談話、召開班組職工座談會(huì)、工會(huì)委員
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，在學(xué)思踐悟中深刻認(rèn)識理解‘兩個(gè)確立’重大歷史意義。 ”合肥卷煙廠黨委書記、廠長王冬梅在第四季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)專題研討中說道。連日來，合肥卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子通過觀看全會(huì)公報(bào)
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命運(yùn)。在崗位練兵中，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮管理層“頭雁效應(yīng)”，堅(jiān)持以上率下、示范帶動(dòng)，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“排頭兵”，帶頭落實(shí)練兵項(xiàng)目
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）領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部職工人均聯(lián)系3~5戶煙農(nóng)，每季度對其開展一次走訪活動(dòng)；煙技員每人每月走訪煙農(nóng)10戶，做實(shí)“與煙農(nóng)交心談心、宣傳行業(yè)政策、了解煙農(nóng)
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部分區(qū)域煙農(nóng)可替代產(chǎn)業(yè)增多。為此，會(huì)東縣煙草專賣局把穩(wěn)定規(guī)模作為第一要?jiǎng)?wù)，提出“全員煙葉”模式，在“穩(wěn)”字上下足功夫。領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部員工人均分配3戶至5戶
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活動(dòng)，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子及各個(gè)部門反復(fù)圍繞分管領(lǐng)域的突出問題和職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等，深入生產(chǎn)車間、深入一線職工進(jìn)行調(diào)研，圍繞貫徹新發(fā)展理念、履行社會(huì)責(zé)任
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的前提和基礎(chǔ)，以“健全組織、理順關(guān)系、規(guī)范管理、推動(dòng)創(chuàng)新”為內(nèi)容，建立健全規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理運(yùn)行機(jī)制。班子
