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;我們已經(jīng)長(zhǎng)大成人。父母會(huì)慢慢變得像小時(shí)候的我們，有好多的事情不會(huì)不懂，有好多事情無法獨(dú)自處理，需要像小時(shí)候我依賴他們一樣依賴我；他們會(huì)慢慢像小時(shí)候
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;所有人起立，跟隨對(duì)“己所不欲，勿施于人”、“但行好事，莫問前程”有了更為深入的理解；隨后，大家共同觀看了西雙版納煙草第三屆“大成之子
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收購(gòu)煙葉381.11萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)值57.52億元，實(shí)現(xiàn)煙葉稅收12.65億元，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入60.68億元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煙農(nóng)增收做出了巨大成
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的一件大事，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的重要政治任務(wù)。普洱煙草作為國(guó)有企業(yè)，一貫堅(jiān)持踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念，始終
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學(xué)習(xí)制度，健全和完善黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；充分利用內(nèi)部企管平臺(tái)、大成網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)等載體，
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領(lǐng)導(dǎo)干部的時(shí)代責(zé)任。有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。常言說得好，狹路相逢勇者勝。面對(duì)改革進(jìn)程中面對(duì)的諸多困難、矛盾與問題，關(guān)鍵是要敢于“亮
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，本著人道主義的原則，發(fā)揚(yáng)煙草“大成有愛”精神，煙農(nóng)有困難，煙草有行動(dòng)，決定由工會(huì)倡議全體在崗職工捐款。了解到林祖亮一家的不幸后
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主監(jiān)負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查工作，煙葉站選拔一名烘烤經(jīng)驗(yàn)足、責(zé)任心強(qiáng)的烘烤主管負(fù)責(zé)轄區(qū)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支技術(shù)水平高、操作能力強(qiáng)、指導(dǎo)服務(wù)高效的煙葉烘烤隊(duì)伍。加大成熟采收技術(shù)培訓(xùn)
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”的“三無人員”搖身一變，成為一個(gè)“有房、有車、有老婆、有孩子”的“四有員工”。
就這樣不知不覺來到了2015年，給予我巨大成功的徐州煙草卻迎來了前所未有的挑戰(zhàn)
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產(chǎn)生的土壤。據(jù)悉，近年來，省、市煙草部門先后投入資金在回回營(yíng)區(qū)域建成了占地300畝的“大成”苗木基地和清真飲食苑，社區(qū)特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，社區(qū)失地
