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陳衛(wèi)東對貴陽市局(公司)“十二五”取得的發(fā)展成就給予肯定,并對下一步工作提出要求。對“十三五”發(fā)展規(guī)劃怎么看?他要求,作為行業(yè)
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資料匯編,把崗位練兵內(nèi)容與員工日常工作緊密結(jié)合起來,做到干什么練什么,工作制度及流程怎么要求的就怎么練,堅決杜絕崗位練兵與實際工作“兩張皮
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;重點對《專賣內(nèi)管工作暫行規(guī)定》、《專賣內(nèi)管工作職責(zé)及流程》、專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)節(jié)及相關(guān)要求進行了詳細(xì)解讀,明確了專賣內(nèi)管工作“管什么”、“怎么管”、“怎么管到位”等問題,
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,真正解決專賣人員“干什么、怎么干、要干好怎么樣?”的問題;二是要強化抓手作用。嚴(yán)格規(guī)范《市管員片區(qū)走訪記錄》和《管理所所長工作記錄》的應(yīng)用,抓
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,我聽了聽,大概意思就是這幾爐煙剛剛烤出來,要怎么回潮,怎么分選,怎么定級,怎么保管等等。
今天上午8點
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訂多少、是不是訂的煙越多就掙的錢越多、怎么訂貨、新模式下該怎樣做好卷煙經(jīng)營、遇到困難怎么辦等,同時注重圖文并茂,增加生動性。
二是強化專欄宣傳??蛻艚?jīng)理在市場拜訪中對
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過程中做到細(xì)心分析、耐心講解、誠心服務(wù),杜絕以往只提“嚴(yán)禁”、不講“引導(dǎo)”的居高臨下式宣講,既講是什么又講為什么,既講怎么看又講怎么辦,真正接地氣、贏
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了“怎么學(xué)”的問題。公司嚴(yán)格落實“兩個結(jié)合”要求,即:把重點發(fā)言和集體研討、專題學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,運用學(xué)習(xí)講壇、讀書會、報告會等形式進行學(xué)習(xí);把
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煙草在線專稿 “哦,你這里竟有哈德門(純香),怎么賣的?”一月初的一天上午,一位穿著樸素大方、個頭不高的小伙
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,確保執(zhí)行力得到明顯提升。
查找問題主動。全體員工要圍繞“是什么、怎么樣”主題,采取自查方式,主動查找自己在庸、懶、散、浮、拖五個方面存在的突出