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和戰(zhàn)略任務(wù)，是行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代一流卷煙流通企業(yè)，提高經(jīng)濟效益和經(jīng)濟質(zhì)量的重要保障，對“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的早日實現(xiàn)具有
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。在當前經(jīng)濟形勢不容樂觀、通貨膨脹壓力加大的市場背景下，如何做好知名品牌培育，確保卷煙銷售平穩(wěn)增長，為“532”、“461”品牌發(fā)展建功立業(yè)，是
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由異軍突起到生力軍、主力軍的蛻變，并在推動“532”、“461”品牌戰(zhàn)略中擔負著重要的作用與使命，一個個傳奇、一項項肯定，無不源于黃鶴樓品牌自身所具有的品牌
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間，實現(xiàn)了企業(yè)“18變1”，品牌“200變2”，有效整合了優(yōu)質(zhì)資源。在國家局出臺“532”、“461”戰(zhàn)略后，又果斷提出做大做強黃鶴樓品牌的目標
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，創(chuàng)收豐厚效益。
“市場營銷上水平”是實現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵。著力培育“532”、“461”知名品牌為重點，大力培育重點骨干品牌，積極挖掘市場資源，
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工作，對全面推進“卷煙上水平”和實現(xiàn)“532”、“461”品牌目標以及建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”的中國煙草顯得尤為重要，如何改進新煙草企業(yè)基層黨建工作，提高基層黨組織
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不同重要價區(qū)占據(jù)競爭優(yōu)勢。在“532”和“461”知名品牌激烈角逐的大背景下，“云煙”的這種品牌系列化運作既有利于規(guī)模持續(xù)做大，又有利于價值持續(xù)提升，突破持續(xù)
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。圍繞品牌建設(shè)，優(yōu)化品種布局、優(yōu)化土壤環(huán)境、優(yōu)化栽期、優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)、優(yōu)化烘烤等“五項”優(yōu)化技術(shù)得到較好落實，煙葉風格特色進一步彰顯。圍繞“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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成效顯著。深入開展為培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)活動，以演講比賽等活動為載體，拓展思維，創(chuàng)新方法，把優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)與提升品牌價值有機
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煙（軟金砂）”是該價區(qū)能夠與同價位的“中華（硬）”相提并論的主流產(chǎn)品。然而，在“532”和“461”大品牌競爭時代，
