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。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)、通貨膨脹壓力加大的市場(chǎng)背景下，如何做好知名品牌培育，確保卷煙銷(xiāo)售平穩(wěn)增長(zhǎng)，為“532”、“461”品牌發(fā)展建功立業(yè)，是
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由異軍突起到生力軍、主力軍的蛻變，并在推動(dòng)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略中擔(dān)負(fù)著重要的作用與使命，一個(gè)個(gè)傳奇、一項(xiàng)項(xiàng)肯定，無(wú)不源于黃鶴樓品牌自身所具有的品牌
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間，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“18變1”，品牌“200變2”，有效整合了優(yōu)質(zhì)資源。在國(guó)家局出臺(tái)“532”、“461”戰(zhàn)略后，又果斷提出做大做強(qiáng)黃鶴樓品牌的目標(biāo)
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，創(chuàng)收豐厚效益。
“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵。著力培育“532”、“461”知名品牌為重點(diǎn)，大力培育重點(diǎn)骨干品牌，積極挖掘市場(chǎng)資源，
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工作，對(duì)全面推進(jìn)“卷煙上水平”和實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌目標(biāo)以及建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”的中國(guó)煙草顯得尤為重要，如何改進(jìn)新煙草企業(yè)基層黨建工作，提高基層黨組織
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不同重要價(jià)區(qū)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在“532”和“461”知名品牌激烈角逐的大背景下，“云煙”的這種品牌系列化運(yùn)作既有利于規(guī)模持續(xù)做大，又有利于價(jià)值持續(xù)提升，突破持續(xù)
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。圍繞品牌建設(shè)，優(yōu)化品種布局、優(yōu)化土壤環(huán)境、優(yōu)化栽期、優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)、優(yōu)化烘烤等“五項(xiàng)”優(yōu)化技術(shù)得到較好落實(shí)，煙葉風(fēng)格特色進(jìn)一步彰顯。圍繞“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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成效顯著。深入開(kāi)展為培育“532”“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)，以演講比賽等活動(dòng)為載體，拓展思維，創(chuàng)新方法，把優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)與提升品牌價(jià)值有機(jī)
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煙（軟金砂）”是該價(jià)區(qū)能夠與同價(jià)位的“中華（硬）”相提并論的主流產(chǎn)品。然而，在“532”和“461”大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，
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。特別是在當(dāng)下“532”和“461”知名品牌激烈角逐的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，只有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而沒(méi)有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的超百萬(wàn)箱代表品牌同樣將難于立足，規(guī)模和結(jié)構(gòu)需要兩手抓，
