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，在緊繃規(guī)范經(jīng)營之“弦”下抓住一切有利于卷煙銷售的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化品牌培育，優(yōu)化品牌布局結(jié)構(gòu)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)整體上移；三要堅(jiān)持現(xiàn)代終端建設(shè)不松
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）職管理人員出席會(huì)議。
會(huì)上，廠長羅飚做了動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場是一切工作和成效的源頭，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的試金石，
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，主動(dòng)作為，克服一切困難，倒排時(shí)間表，確?！?260”優(yōu)質(zhì)煙葉工作責(zé)任明確、措施明確、時(shí)限明確。
三是要?jiǎng)?chuàng)新方法，轉(zhuǎn)變
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和結(jié)構(gòu)提升潛力兩個(gè)維度對(duì)零售客戶進(jìn)行細(xì)分，幫助客戶自我發(fā)展，發(fā)揮客戶主觀能動(dòng)性和經(jīng)營主動(dòng)性。二是拓寬銷售廣度。發(fā)現(xiàn)一切可能的銷量增長點(diǎn)和結(jié)構(gòu)提升點(diǎn)，了解人口流入
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監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和品牌的事前、事中監(jiān)管。
三是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)決把規(guī)范和紀(jì)律挺在前面，對(duì)一切違規(guī)行為實(shí)行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、問責(zé)一起。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)
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進(jìn)一步統(tǒng)一思想，始終把“規(guī)范”作為一切經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)防內(nèi)部不規(guī)范行為的發(fā)生；二是繼續(xù)把治理真煙非法流通作為當(dāng)前專賣工作的突出重點(diǎn)
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各戶指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)。
二是完善排灌系統(tǒng)，雨后及時(shí)排水。動(dòng)員一切力量，采取有效措施開溝排澇，在極短時(shí)間內(nèi)把煙田積水排除。
三是積水排出后，清理
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式營銷工作的進(jìn)一步開展蕩平一切障礙。
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勢頭，堅(jiān)持“一切圍繞市場轉(zhuǎn)，始終盯著品牌干”，努力提升工廠競爭力。?
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一票否決，取消一切評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉升資格，確保安全事故追責(zé)有力、有效，為縣局（分公司）全面深化“楷模戰(zhàn)略”提供安全保障。
