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”，在掌權(quán)用權(quán)上正確用好“公權(quán)”，在選人用人上必須出以“公心”，在加強(qiáng)修養(yǎng)上高度重視“公德”，在言傳身教上努力提高“公信”，在保持
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思路，穩(wěn)步展開(kāi)，深入推進(jìn)，促進(jìn)了“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制在科學(xué)規(guī)范的平臺(tái)上高效運(yùn)行。
破題：從“四進(jìn)”入手，構(gòu)建“兩個(gè)至上
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余興燕是國(guó)電駐馬店熱電有限公司的職工，丈夫張強(qiáng)今年41歲，是市煙草局城區(qū)局的員工。他們有一個(gè)上高中的兒子。一家人過(guò)著幸?？鞓?lè)的生活。
天有不測(cè)風(fēng)云。2005年4月
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利潤(rùn)從而提高零售戶的滿意度和忠誠(chéng)度來(lái)看，這是完全值得的。
“揚(yáng)價(jià)增效”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要工作，只要在認(rèn)識(shí)上高度重視，在管理上不斷創(chuàng)新，
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年的，應(yīng)當(dāng)要求其出示身份證件。
北京市四分之三以上高校實(shí)現(xiàn)“無(wú)煙”
近期，北京市愛(ài)衛(wèi)會(huì)、市教委、市衛(wèi)生局檢查了本市109所高等院校，達(dá)到無(wú)煙學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的83所
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（主要是零售600元以上高端卷煙），采取控量、穩(wěn)價(jià)的營(yíng)銷策略，與零售客戶共同建立消費(fèi)者信息檔案，及時(shí)掌握市場(chǎng)需求，有效調(diào)控貨源
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”，將千般寵愛(ài)集聚于“泰山”，在將“泰山”打造成融中式卷煙、茶香風(fēng)格、儒家文化于一體的三類以上高端人文性卷煙品牌，由區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展為行業(yè)知名品牌的道路上鏗鏘前行
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;“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界：‘昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)
上高樓，望盡天涯路’。此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！说诙?/div>
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的是全體員工要從思想上高度重視，重視違反明示承諾內(nèi)容對(duì)行業(yè)、對(duì)自身造成的不良影響，危害程度，只有從思想上重視了，才能在執(zhí)行過(guò)程中時(shí)刻牢記
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立足于更高的層次去競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)向國(guó)際煙草巨頭學(xué)習(xí)，才有機(jī)會(huì)縮短差距，贏得主動(dòng)。
“國(guó)際卷煙上高端不高、低端不低?！盋TPM國(guó)際有限公司副總經(jīng)理寧昌懷介紹說(shuō)
