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效應(yīng)”在心理學(xué)中被描述為：人們對(duì)事物的判斷會(huì)過(guò)度依賴最初接觸的信息或印象。在吸煙行為中，這種效應(yīng)表現(xiàn)為煙民將“焦慮緩解”的功勞錨定在尼古丁上，形成“吸煙必解壓
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性要求高的需求變化。相比于過(guò)去，今天的消費(fèi)者更挑剔，也更善變，很容易被新鮮事物所吸引。在這樣的變化面前，大品牌知名度高、影響力大的優(yōu)勢(shì)在某種意義
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的晉升機(jī)會(huì)，營(yíng)造了包容性的工作氛圍。該企業(yè)鼓勵(lì)員工勇于嘗試新事物，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了源源不斷的活力。六、歷史傳承與文化自信煙草行業(yè)的企業(yè)文化
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「不三不四」。更長(zhǎng)遠(yuǎn)地看，則是持續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品的體系能力，再牢固的品牌情結(jié)都抵不住新事物、新體驗(yàn)的誘惑，有體驗(yàn)感的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新就是最好的品牌保鮮、價(jià)值升級(jí)
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能力強(qiáng)，但也正因?yàn)橛泻軓?qiáng)的消費(fèi)能力，決定了他們?nèi)菀妆恍迈r事物、新的潮流趨勢(shì)所吸引所分化。面對(duì)善變而又多變的他們，光打感情牌不頂用，只是比過(guò)去好
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，她也能沉著應(yīng)對(duì)、高效處理。隨著煙草專賣零售許可證辦理輪候制度的推行，證件管理員的工作量加大。零售戶對(duì)新事物的接受程度不同，新制度的推行伴隨著一些困難。零售戶王強(qiáng)
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故土難離，與他的小店已相伴23年。60多歲的他，老當(dāng)益壯，不甘于平庸，主動(dòng)了解接受新鮮事物，跟著城里人學(xué)習(xí)使用智能收銀系統(tǒng)管理店鋪
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，就圍繞煙和香煙的話題，瞬間就爆燃了全場(chǎng)。這種對(duì)于因?yàn)橄銦煹南埠弥苯影讶巳壕蹟n在一起的事物，還會(huì)有很多。不過(guò)，因?yàn)橄銦?#xff0c;這份愛(ài)，
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嘗試一下，但他以“辣嗓子”為由拒絕了，這說(shuō)明細(xì)支煙的流行并非完全基于口感。當(dāng)初細(xì)支煙作為新事物出現(xiàn)時(shí)，緊跟其后的產(chǎn)品往往也能取得不錯(cuò)的成績(jī)。但如果跟風(fēng)速度太慢
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多方面的。首先，未成年人正處于生理和心理的重要發(fā)育階段，好奇心強(qiáng)，辨別能力弱，喜歡嘗試新鮮事物。調(diào)味電子煙通過(guò)個(gè)性化和玩具化的設(shè)計(jì)，
