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監(jiān)督;六是對(duì)各交通要道,特別是與鄰縣市交接部的巡查,對(duì)設(shè)卡值班人員進(jìn)行監(jiān)督。
通過(guò)以上“三到位”工作執(zhí)行,麒麟?yún)^(qū)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作及收購(gòu)工作
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“二個(gè)目標(biāo)”即:確保質(zhì)量、確保純度,確保工商交接合格率,實(shí)現(xiàn)收購(gòu)任務(wù)10萬(wàn)擔(dān)、上等煙68%的目標(biāo)任務(wù)。在打擊涉煙違法犯罪工作中,公、檢、法
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煙草在線嵩明消息 8月1日,在收聽(tīng)收看全省公司系統(tǒng)“工商交接等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作電視電話會(huì)議”后,云南省嵩明分公司召開(kāi)煙葉生產(chǎn)專題會(huì)議,提出“重培訓(xùn)
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下一步工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,提高管控能力。切實(shí)開(kāi)展好兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步摸清卷煙外流基本情況,掌握其訂貨、交接
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控制,抓好樣品制作、專業(yè)分級(jí)、預(yù)檢、定級(jí)和工商交接五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,切實(shí)提高散煙收購(gòu)質(zhì)量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各級(jí)
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”。結(jié)合日常“維修工作單”制度,根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備故障、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷以及班組交接之間遺留設(shè)備故障,由班組長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際維修內(nèi)容指派具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施維修,明確了維修
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中心的溝通協(xié)調(diào),確保年度工商交接質(zhì)量達(dá)到國(guó)家局檢查的平均水平。三是明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持煙葉調(diào)撥片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,形成業(yè)務(wù)、基地、監(jiān)打聯(lián)動(dòng)機(jī)制,
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派駐驗(yàn)級(jí)師進(jìn)行駐點(diǎn)指導(dǎo),確?;貎?nèi)散煙收購(gòu)方案要求貫徹落實(shí)到位,不斷提高收購(gòu)純度等級(jí),順利完成工商交接。
通過(guò)此次培訓(xùn),使廣大烤煙科技員及煙農(nóng)
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庫(kù)登記制度,嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)審批登記手續(xù)。四是嚴(yán)格落實(shí)值班制度。炮點(diǎn)必須晝夜值班,嚴(yán)守交接班紀(jì)律,嚴(yán)守崗位規(guī)章,確保24小時(shí)不漏崗。五是嚴(yán)格高炮保養(yǎng)
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工場(chǎng)烤房群進(jìn)行編號(hào),每個(gè)烤房定到具體的烘烤人員,實(shí)行班組制管理,嚴(yán)格工場(chǎng)交接班管理。在烘烤工場(chǎng)中心區(qū)設(shè)置管理公示牌,當(dāng)班烘烤人員要記錄在烤煙