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和經(jīng)濟活動,都有可能在發(fā)展過程中產(chǎn)生風險,“企業(yè)帶動型”這種產(chǎn)學研合作模式也不能例外,由于各個主體都是基于各自特定的目的協(xié)作進行,不可避免地在各自
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法律法規(guī)的義務和責任。其應當時刻關(guān)注執(zhí)法的公正性、規(guī)范性和實效性,在對卷煙零售網(wǎng)點布局調(diào)整方面也不例外,卷煙經(jīng)營企業(yè)必須嚴格執(zhí)行和落實法律法規(guī)的規(guī)定和要求,
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,卷煙商品亦不例外。通過精美的設計和包裝,使消費者獲得美的觀感,從而從內(nèi)心里生發(fā)出對某種商品的一種向往和愛慕之情。對于工業(yè)企業(yè)而言,他要不斷更新和改善
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績效考核的結(jié)果應該與員工的績效工資掛鉤,佛山煙草也不例外。部門(分公司)考核結(jié)果與整個部門(分公司)團隊月績效工資掛鉤,
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營銷文化包括企業(yè)經(jīng)營觀念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對企業(yè)的責任感、榮譽感等,河南中煙也不例外。它不僅是提高煙草企業(yè)凝聚力的重要手段,同時
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”,這是一個蘇格蘭威士忌品牌。在20世紀90年代,美國各種酒類消費無一例外呈現(xiàn)出了下降趨勢,蘇格蘭威士忌的處境更令人擔憂,“Dewar’s”這個品牌的忠實
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作用,煙農(nóng)合作組織也不例外。再加上,煙草原料有專門的收購點進行收購,銷路是不用犯愁的,煙農(nóng)對煙農(nóng)專業(yè)合作社認識的不是很透徹,煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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葉間隙風速大,影響烘烤質(zhì)量。每竿編煙45~50束,葉片90~120片(單竿鮮煙葉8-10kg,頂部煙葉例外
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的“弱點”,當然那些負責集團采購的大客戶也不例外。從上面的案例中我們可以看出,采購方何明的弱點并非是物質(zhì)和利益上的誘惑。所以,當其他零售客戶試圖通過物質(zhì)利益來拉攏
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就干脆不進貨或少進貨,當然,沈老板也不例外。后來,市場慢慢成熟,大伙兒也學“精”了,張家代理個洗衣粉、李家代理個啤酒,