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”、配送管理、“135”工作法深化應(yīng)用、品牌培育、信息采集反饋處理、全員服務(wù)質(zhì)量、許可證管理、綜合管理等工作，并對去年四季度的各項(xiàng)工作資料進(jìn)行了詳細(xì)查閱，針對督察考評中發(fā)
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。根據(jù)營銷部的統(tǒng)一部署，專銷人員攜手共同走訪市場，通過市場信息采集、盤點(diǎn)客戶庫存，及時(shí)掌握市場行情和客戶真實(shí)需求，做到有的放矢，
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網(wǎng)建工作中存在的不足：卷煙需求預(yù)測分析過于簡單；客戶經(jīng)理信息采集原始資料不夠完善且價(jià)格的錄入缺乏真實(shí)性；“135”法運(yùn)用不夠熟練；每周貨源宣傳
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期間，謝副處長一行還深入市場走訪多家卷煙零售戶，聆聽零售戶對公司開展電子商務(wù)工作的意見和建議，就網(wǎng)絡(luò)營銷、終端銷售信息采集、進(jìn)銷存合理規(guī)劃等問題與零售戶展開
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;強(qiáng)化客戶服務(wù)質(zhì)量、市場信息采集質(zhì)量的提升，繼續(xù)從卷煙陳列、店面形象、客戶素質(zhì)等方面推進(jìn)終端形象提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)品牌培育。要通過廣泛宣傳、積極引導(dǎo)，同時(shí)結(jié)合客戶素質(zhì)
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，充分挖掘其需求預(yù)測、信息采集、品牌培育、宣傳促銷等功能，并以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮示范作用，逐步擴(kuò)大功能示范終端。
二是確定示范店標(biāo)準(zhǔn)，
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煙草在線畢節(jié)消息 2011年10月中旬，貴州畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)煙草專賣局機(jī)動中隊(duì)根據(jù)市場調(diào)查及信息采集，了解到在七星關(guān)區(qū)轄區(qū)內(nèi)有一伙涉嫌銷售假冒卷煙的作案人員在極為隱蔽
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低焦品牌的市場知名度與市場份額；
四是切實(shí)加強(qiáng)金圣品牌價(jià)格管理工作，認(rèn)真做好金圣品牌市場價(jià)格信息采集工作，對金圣品牌市場價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，
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“開門紅”。
一是緊抓銷量不放松，做好銷量文章。合理分配各片區(qū)銷量目標(biāo)，采取按銷量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)方式，挖掘客戶經(jīng)理的工作能力；通過信息采集系統(tǒng)密切
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，及時(shí)把握零售客戶的基本銷售動態(tài)，維護(hù)了信息的完整性；著力做好精確信息的采集工作，精確細(xì)分市場、精確細(xì)分客戶、精確細(xì)分消費(fèi)者。再次切實(shí)做好精確貨源
