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另外，外來(lái)企業(yè)需要面對(duì)高度專業(yè)的本土對(duì)手。這些“本土殺手”熟悉當(dāng)?shù)厝说?em class="term">偏好，能夠據(jù)此調(diào)整供貨來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。相反，外國(guó)公司需要滿足連鎖網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同
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當(dāng)?shù)鼐頍熛M(fèi)者的品牌偏好供應(yīng)貨源，對(duì)于加強(qiáng)品牌培育、引導(dǎo)卷煙消費(fèi)往往理解不夠。
4、特殊經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)煙草專賣管理的挑戰(zhàn)。①以家代店的零售業(yè)態(tài)利用其特殊經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)時(shí)間的不確定性從事
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在這樣一個(gè)店面進(jìn)行消費(fèi)。
卷煙消費(fèi)者消費(fèi)偏好更多是一種習(xí)慣，我們做過一種測(cè)試，就是將同一種煙支，抽取4支讓同一個(gè)人進(jìn)行品吸，然后給出四種不同
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，在本地市場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)者
偏好、收入支出水平、市場(chǎng)空白或空缺等市場(chǎng)調(diào)整機(jī)制，尋求營(yíng)銷機(jī)會(huì)，在品牌名錄中選擇既是全國(guó)知名大品牌，又是在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄈ惥頍?/div>
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;讓消費(fèi)者能夠根據(jù)自己的口味或偏好選擇不一樣的香型風(fēng)格，滿足于消費(fèi)者日益挑剔的需求。
——大X“嬌子”的減害降焦
在減害降焦的處理上，“嬌子（X玫瑰
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細(xì)分的強(qiáng)勢(shì)品牌。區(qū)域細(xì)分主要針對(duì)當(dāng)?shù)仄放?、地產(chǎn)品牌而言，它們既可以利用當(dāng)?shù)氐母鞣N資源優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造市場(chǎng)區(qū)隔，有可以借助于消費(fèi)者的消費(fèi)偏好阻擋其他品牌的入侵，從而牢牢
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更愿意把“Crossover”翻譯為“跨界”。
“跨界營(yíng)銷”，這是指根據(jù)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同偏好的消費(fèi)者之間所擁有的共性和聯(lián)系，把一些原本毫不相干的元素進(jìn)行融合、互相
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發(fā)芽，很自然隨著時(shí)間的拉長(zhǎng)，這外省煙就會(huì)慢慢變成暢銷煙來(lái)。第二個(gè)局面就是顧客對(duì)以前所偏好的品牌念念不忘，這就是說明這顧客認(rèn)死理，這個(gè)不怕
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?！ ?#xff08;一）商品陳列對(duì)消費(fèi)者的影響。消費(fèi)者的消費(fèi)行為是一個(gè)心理過程，經(jīng)歷了感覺、知覺、注意、興趣、偏好、購(gòu)買六個(gè)階段，營(yíng)銷需要從消費(fèi)者的心理過程入手
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。消費(fèi)者吸食可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)興起，但是長(zhǎng)久信任則必然由于產(chǎn)品本身就具有不俗的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。既然質(zhì)量上幾乎并駕齊驅(qū)，口味上的因?yàn)槿〔牡仍蜻m應(yīng)國(guó)人吸食偏好，舍洋煙而取中煙
