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了為期一周的法制宣傳進社區(qū)、進村莊、進店堂的活動，再次掀起普法的新高潮。
在“三進”活動中，該局專賣人員一方面在社區(qū)現(xiàn)有的宣傳欄、村委會的公示墻、零售戶的廣告牌上張貼印有
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;計算機軟件系統(tǒng)分戶兌現(xiàn)，兌現(xiàn)數(shù)量遵行2014年簽訂的烤煙面積兌現(xiàn)，兌現(xiàn)前把煙用物資銷售價格在各收購點進行張榜公示價格，以居委會為單位約時組織各村社分批兌現(xiàn)
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，做好卷煙銷售工作。
一是在銷量上挖潛力。認真研究卷煙市場狀況和客戶資源，從客戶服務、貨源公示、嚴格管理等方面著手，深挖掘卷煙市場的市場需求和消費潛力
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通報公示各部門預算執(zhí)行情況，確保各項費用支出“控的住、管的好、執(zhí)行嚴”。
三是在提高費用控制率上下功夫。落實“正進正出，明進明出、嚴進嚴出”要求，嚴格審批
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實踐活動濃厚氛圍。
三是公開承諾到位。在縣局辦公樓公示服務承諾書、設(shè)置征求意見箱，并向業(yè)務對口單位、服務對象和員工代表發(fā)放200份征求意見表，全方位、多層次收集
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及發(fā)放規(guī)范。
三是實地核查育苗節(jié)點，以現(xiàn)場檢查和查看資料結(jié)合方式，對育苗點逐一核實苗盤，查看育苗大棚公示的數(shù)據(jù)、品種是否與物資發(fā)放情況相吻合。
四是
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客戶暢通發(fā)展之路。
一是廣設(shè)“指示標志”，為零售客戶指引方向。多元整合渠道資源，及時通過96368網(wǎng)上統(tǒng)一訂貨平臺公示欄、短信平臺、QQ群、微信公眾群等，
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及時上報市局備案，同時將新規(guī)定在本單位辦證地點上墻公示。
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解決處理。四是對食堂財務進行張貼公示，對零客餐登記、飯菜價格、就餐頓數(shù)等相關(guān)賬目情況進行公開，接受大家的監(jiān)督。
圖為炊事員在登記就餐情況
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人員名單進行公示，以儆效尤。
二是狠抓學習。結(jié)合“崗位練兵”活動與周五政治理論學習制度，提升近期學習風氣，倡導領(lǐng)導班子帶頭學，激發(fā)全體干部職工
