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設(shè)備改善案例分享三方面，對(duì)如何建立全員參與改善機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)講解，進(jìn)一步指明該廠開(kāi)展TnPM現(xiàn)場(chǎng)四要素持續(xù)改善活動(dòng)的必要性。同時(shí)，就全員參與改善的實(shí)際疑惑問(wèn)題
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攝影比賽旨在用攝影記錄的方式，分享縣局職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)、自覺(jué)踐行“五石文化”的每一個(gè)瞬間，發(fā)揮攝影在“五石文化”宣貫活動(dòng)中的傳播效用。
本次攝影比賽以縣局職工
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兩個(gè)辦事處的示范案例，使與會(huì)人員分享了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，看到了自身的差距與不足，明確了下階段工作的目標(biāo)?！? 會(huì)議要求各辦事處，以“一張紙協(xié)同”為核心
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分析市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題和不足，提出個(gè)人在專賣管理工作中碰到的困難和思想顧慮，又相互分享個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和好的做法、建議。同時(shí)還就如何提高辦案效率，解決在辦案中對(duì)違規(guī)
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分組激烈討論，客戶經(jīng)理針對(duì)不明白的問(wèn)題提出質(zhì)疑形成統(tǒng)一，這種帶著問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)分享的方式，提升了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能，也為進(jìn)一步加強(qiáng) “135
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體系持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和做法，并在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行分享和交流。
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上，復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人暢所欲言，回顧了自己光榮的軍旅生活，分享了彼此的從軍趣事，同時(shí)圍繞當(dāng)前工作展開(kāi)了熱烈討論。青山湖區(qū)局班子成員認(rèn)真聽(tīng)完每位復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人發(fā)言后
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170多名管理、技術(shù)人員分享管理經(jīng)驗(yàn)，探討管理方法。
在200多頁(yè)精心準(zhǔn)備的課件中，孫桂泉根據(jù)自己多年的所學(xué)、所思、所識(shí)，從管理是什么、管理的本質(zhì)是什么
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，分享了省外煙品牌培育、推介的方式方法，并對(duì)中西部地區(qū)卷煙消費(fèi)者的消費(fèi)特征和區(qū)別進(jìn)行了分析比較。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了客戶的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，拓寬了經(jīng)營(yíng)思路
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培育、營(yíng)銷服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)與客戶們進(jìn)行了分享，深得客戶們喜愛(ài)。
《新視野》的印發(fā)，搭建了客我溝通的橋梁，將進(jìn)一步密切客我關(guān)系，有力推進(jìn)宿遷煙草
