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、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行了為期三天的復(fù)評(píng)認(rèn)證審核，同意推薦許昌煙機(jī)公司通過2014年度管理體系復(fù)評(píng)認(rèn)證。??? 本次復(fù)評(píng)認(rèn)證審核涉及三體系標(biāo)準(zhǔn)要求的職能分配、目標(biāo)指標(biāo)、過程
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服務(wù)的問題。要求客戶經(jīng)理在日常走訪過程中，要更加全面地了解市場(chǎng)與零售客戶相關(guān)信息，經(jīng)過分析整理后，從客戶關(guān)心的貨源分配、店面形象提升、卷煙陳列技巧、安全庫存
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;綜合整治。通過規(guī)范零售大戶貨源、優(yōu)化貨源分配等方案，綜合解決無證經(jīng)營問題，不斷提高市場(chǎng)凈化率。
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抽檢、大隊(duì)聯(lián)合檢查等多種形式分批按時(shí)完成任務(wù)。專賣科負(fù)責(zé)人對(duì)稽查中隊(duì)任務(wù)進(jìn)行了分配與規(guī)劃。
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分配、客戶分類系統(tǒng)，研究討論了卷煙零售客戶測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了測(cè)評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)，確定了扣分操作流程。
會(huì)議要求，要進(jìn)一步提升系統(tǒng)應(yīng)用
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、工作實(shí)績、廉潔自律六個(gè)方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
此次競聘上崗，是西吉縣局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)用工分配制度改革不斷深入的一項(xiàng)重要活動(dòng)，為全員樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)榜
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營銷方式市場(chǎng)化改革的東風(fēng)，創(chuàng)新專賣工作方法。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度，深化部門協(xié)作，積極推進(jìn)內(nèi)管環(huán)節(jié)進(jìn)入營銷、送貨工作流程，參與并監(jiān)督貨源分配
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”問題，提出了許多中肯的意見和建議。如：卷煙零售點(diǎn)合理布局、明碼標(biāo)價(jià)、貨源分配、卷煙市場(chǎng)管理等。
在聽取卷煙零售戶代表的意見后，吳江寧表示：
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》、相關(guān)法律法規(guī)、卷煙打假舉報(bào)、防調(diào)包及訂貨流程、品牌培育、卷煙陳列、貨源分配、經(jīng)營技巧等方面進(jìn)行了講解及示范演示，同時(shí)，還對(duì)零售戶提出的常見問題進(jìn)行了逐一解答。
通過
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習(xí)慣、資金分配、經(jīng)營能力方面的深入調(diào)研，關(guān)注零售客戶經(jīng)營狀態(tài)，了解零售客戶經(jīng)營中存在的困惑及問題，在提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和客戶
