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，明確提出“前瞻性煙草控制措施”的概念，即突破《公約》規(guī)定的由“控”向“禁”的過(guò)激措施，包括禁止卷煙過(guò)濾嘴、“下一代無(wú)煙”等。此外，為推進(jìn)控?zé)熉募s議程
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組織整體的技術(shù)前瞻性和技術(shù)攻關(guān)能力。包括在資金方面，保證足夠的資金投入于基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)開(kāi)發(fā)，打造強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在流程方面，建立靈活而高效的創(chuàng)新管理
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;消費(fèi)品類(lèi)為主）在這一年度文化盛宴中的營(yíng)銷(xiāo)邏輯與策略布局，期望能為行業(yè)內(nèi)外的同仁們提供一個(gè)詳實(shí)而富有洞見(jiàn)的研究案例，挖掘并提煉出具有普適性和前瞻性的消費(fèi)品領(lǐng)域
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角度來(lái)看，需要內(nèi)訓(xùn)師統(tǒng)籌全局或者部分工作，從中觀甚至宏觀的角度來(lái)提供更多的具有全局性或前瞻性的崗位提升性培訓(xùn)。四是內(nèi)訓(xùn)師實(shí)踐機(jī)會(huì)缺少。實(shí)踐出真知，
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和前瞻眼光。三門(mén)峽煙區(qū)在推動(dòng)基本設(shè)施建設(shè)中，因地制宜、分類(lèi)施策，盤(pán)活存量、做優(yōu)增量，把每一個(gè)項(xiàng)目打造都成為民生工程、陽(yáng)光工程、廉潔工程，讓每一處煙站
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”，不僅要有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，更要有無(wú)畏的擔(dān)當(dāng)和勇氣?！皩?shí)現(xiàn)‘智造’，最關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造技術(shù)和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)有機(jī)融合。當(dāng)前，我們一直在走工業(yè)
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，而之后比拼的可能就是企業(yè)的組織運(yùn)營(yíng)效率，以及
前瞻性和技術(shù)研發(fā)實(shí)力了。我們還是比較有信心的?！?/div>
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自主化、一體化、標(biāo)準(zhǔn)化理念，充分考慮前瞻性、可擴(kuò)展性及服務(wù)柔性，優(yōu)先采用原址技改的模式，在不擴(kuò)展現(xiàn)有建筑設(shè)施的前提下，充分利用現(xiàn)有物流設(shè)施
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如何？是選擇前瞻性的便利店業(yè)態(tài)，還是選擇專(zhuān)業(yè)性的煙酒店業(yè)態(tài)？第五，有無(wú)面向零售客戶(hù)和消費(fèi)者的獨(dú)立線上門(mén)戶(hù)？有無(wú)一定月活規(guī)模的消費(fèi)者
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。目前，已有26.5萬(wàn)名零售客戶(hù)注冊(cè)學(xué)習(xí)，有13.9萬(wàn)名零售客戶(hù)通過(guò)認(rèn)證獲得“金絲利卷煙零售初級(jí)證書(shū)”。新的時(shí)代風(fēng)勁潮涌，正可揚(yáng)帆破浪。通過(guò)構(gòu)建更具先進(jìn)性和前瞻
