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,要堅(jiān)持嚴(yán)格管理與關(guān)愛幫助相結(jié)合,關(guān)注職工思想變化,因勢(shì)利導(dǎo),及時(shí)化解職工不良情緒,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,營造“心齊氣
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、化解風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力就有可能提高。對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入地分析和管理,做到有備無患,不臨場(chǎng)手忙腳亂。制定戰(zhàn)略之前就把所有面臨的風(fēng)險(xiǎn)深入分析并歸類。有些風(fēng)險(xiǎn)
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,保質(zhì)保量地完成每一天的工作。平時(shí),營銷人員特別是基層客戶經(jīng)理的瑣事、雜事、份內(nèi)事很多,如果不進(jìn)行科學(xué)安排,不去直面困難,化解
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;講禮節(jié)。情緒中不要溝通,以免意氣用事,出昏招。必要時(shí),承認(rèn)自己錯(cuò)了,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問題,化解掉多年打不開的死結(jié)
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,敢于和樂于走上講臺(tái),如果還沒上臺(tái)就已經(jīng)開始覺得自己會(huì)講不好,怕出丑,結(jié)局成敗已定。平時(shí)可以多學(xué)習(xí)些化解緊張情緒、平衡心態(tài)的技巧,
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,確保安全出口、消防設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)齊全有效。集中開展矛盾糾紛排查化解,從源頭上預(yù)防各類群體性事件發(fā)生。對(duì)排查出的問題要建立臺(tái)賬,逐個(gè)抓好落實(shí)處理,確保
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,近幾年來,煙草部門在信訪穩(wěn)定工作方面高度重視,積極處理信訪問題,著力化解矛盾糾紛,保持了全省煙草大局基本穩(wěn)定。當(dāng)前全省信訪穩(wěn)定
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,養(yǎng)成作出決策依法、解決問題用法、化解矛盾靠法的思維方式和習(xí)慣,深入踐行“按制度辦事、依規(guī)則管理”的理念,推動(dòng)企業(yè)治理體系與治理能力的現(xiàn)代化;要在法治軌道
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客戶的角度思考問題,不能犧牲零售客戶的利益;二是要增值服務(wù)??蛻艚?jīng)理還要為零售客戶提供常規(guī)服務(wù)之外的服務(wù),不僅要化解零售客戶經(jīng)營難題,還要幫助
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的壓力一經(jīng)旺季來襲都已不復(fù)存在??粗帐幨幍臒煿?#xff0c;開心著原先的庫存已化解,不覺松了口氣。只是還未及歡喜太久,新的煩惱便再次降臨——眾多煙民和一些建房者購煙而未得