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工作仍需加強(qiáng)；二是商品化育苗工作仍需加強(qiáng)；三是大田管理仍需加強(qiáng)；四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作仍需加強(qiáng)；五是合同管理仍需加強(qiáng)；六是預(yù)檢工作
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;改善員工的工作與生活條件，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煙站、文明煙站。
四是抓制度建設(shè)，提高執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行《煙站管理規(guī)程》；突出合同管理和生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴(yán)格
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夯實(shí)種植基礎(chǔ)。要規(guī)劃適宜的區(qū)域、確保適宜的規(guī)模、確定適宜的煙農(nóng)，嚴(yán)把面積申報(bào)、產(chǎn)量控制、合同管理、過(guò)程管理、煙款兌付五道關(guān)口，切實(shí)擠干面積水分。二是強(qiáng)化生產(chǎn)收購(gòu)管理措施。實(shí)行
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突破口，圍繞“五個(gè)一”主題內(nèi)容，即一套合同范本、一套審核要點(diǎn)、一個(gè)管理平臺(tái)、一套合同制度體系、一支合同管理隊(duì)伍，初步搭建了“事前、事中、事后”三位一體的合同法
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;積極爭(zhēng)取地方黨委政府、煙農(nóng)的理解和支持，密切聯(lián)系溝通，及時(shí)解決好收購(gòu)過(guò)程中遇到的各種矛盾和問(wèn)題。
二是加強(qiáng)合同管理，確保收購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)肅性。各單位嚴(yán)把合同簽訂關(guān)口
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，2013年8月2日至10月30日，貴州省七星關(guān)區(qū)局組織人員對(duì)轄區(qū)各煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）的合同管理及煙葉收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管核查
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，在收購(gòu)即將結(jié)束之際要求各站（點(diǎn)）切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保合同管理規(guī)范有序。專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員要以合同執(zhí)行為重點(diǎn)開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理日常監(jiān)管，按照
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、紀(jì)律要求，更加突出公平正義、更加突出服務(wù)煙農(nóng)，加大專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、合同管理、紀(jì)檢監(jiān)督力度，更加嚴(yán)厲打擊內(nèi)外勾結(jié)、人情煙、關(guān)系煙等違法違規(guī)行為，毫不
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與服務(wù)、合同管理、人事管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的廉政風(fēng)險(xiǎn)分布示意圖，同時(shí)對(duì)68個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)識(shí)別，制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督制衡的要求及措施，并于8月份編輯
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“四張牌”。
一是加強(qiáng)管理牌。各站點(diǎn)全面加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的管理和教育，切實(shí)提高規(guī)范收購(gòu)的自覺(jué)性，努力預(yù)防和杜絕不規(guī)范收購(gòu)行為發(fā)生，并加強(qiáng)合同管理，
