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2015年重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共獲得5項(xiàng)國(guó)家自然基金項(xiàng)目，其中有：“煙堿生物合成相關(guān)調(diào)控基因的篩選及功能解析”、“GCN2和AZI1參與煙草‘引發(fā)’調(diào)節(jié)的研究”、“金屬型植物生物量分配
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實(shí)際業(yè)務(wù)中，那再好的管理科學(xué)和方法也只能是空中樓閣。他們將精益管理、體系建設(shè)與營(yíng)銷、專賣、配送結(jié)合成精準(zhǔn)營(yíng)銷、精準(zhǔn)專賣和精益物流。
和精準(zhǔn)營(yíng)銷結(jié)合，在進(jìn)行流程優(yōu)化
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品牌融合成功的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是獨(dú)立市場(chǎng)或多個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者數(shù)量，他們是否能夠被說服完成從一個(gè)品牌到另一個(gè)品牌的轉(zhuǎn)換?！拔覀?cè)谶^去一年完成的品牌融合中，已經(jīng)在轉(zhuǎn)變消費(fèi)者上獲得
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圖紙轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)是樣機(jī)研制生產(chǎn)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作。從2012年7月開始，許昌煙機(jī)與中煙機(jī)械技術(shù)中心有限責(zé)任公司聯(lián)合成立項(xiàng)目組，在中煙機(jī)械集團(tuán)公司河南、上海異地協(xié)同平臺(tái)同步進(jìn)行轉(zhuǎn)化
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，結(jié)果組合成了一個(gè)書包的形狀，我將這個(gè)書包就陳列在櫥柜里，進(jìn)店購(gòu)物的孩子們看了后都特別高興，他們紛紛停下來觀看，而且還要買，
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;其出口量超過這一數(shù)字。新建的工廠嘗試將烤煙、白肋煙和其他類型的煙草混合成不同口味，這也需要進(jìn)口更多煙葉。土耳其的煙葉產(chǎn)量在2013年比較低，2014年略有回升。今年
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等，使陳列卷煙更為突出、炫美。比如，在卷煙陳列上，我利用整條和單包香煙組合成別出心裁的炫美圖案，像“囍”字型陳列，“龍”字型陳列
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的“運(yùn)動(dòng)”，而是一次沒有終點(diǎn)的“長(zhǎng)征”。而延續(xù)這種熱情的前進(jìn)動(dòng)力的關(guān)鍵絕不是簡(jiǎn)單的方法和工具的實(shí)施，而是人員的培養(yǎng)，是包括觀念、技能、組織在內(nèi)的綜合成長(zhǎng)。人是精
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不考慮加工與營(yíng)銷環(huán)節(jié)，則一般是指在農(nóng)業(yè)種植過程中，以生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)原理為指導(dǎo)，以保護(hù)環(huán)境使煙葉農(nóng)產(chǎn)品不受污染為目的，以不使用或限量使用化肥和農(nóng)藥等化學(xué)合成
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市場(chǎng)的敏捷度，2014年以來，湖南中煙啟動(dòng)生態(tài)型系統(tǒng)建設(shè)，著力推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整，營(yíng)銷中心原有的9個(gè)部門被整合成了品牌市場(chǎng)、銷售管理和綜合管理三個(gè)平臺(tái)
