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。對于成長型品牌而言,這是非常寶貴的機遇。積極推進旗下產(chǎn)品“二轉(zhuǎn)一”,是實現(xiàn)“質(zhì)的穩(wěn)步提升”和“量的合理增長”的必由之路。二類大單品如何成長為普一類新勢力?
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職工代表和煙農(nóng)代表在煙葉生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面提出了一些亟待解決的問題和合理的意見建議。一、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題煙葉產(chǎn)購方面:一是收購質(zhì)量問題。盧氏今年雖然收購量達23.6萬擔(dān),
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一些客戶“不聽話”。這里所說的“不聽話”,是指有些卷煙零售戶在卷煙經(jīng)營中不愿和客戶經(jīng)理交流,自行其是,陽奉陰違,聽不進客戶經(jīng)理合理建議與善意忠告
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”的理念,對設(shè)備類、系統(tǒng)類及檢測類項目執(zhí)行與設(shè)計院同步詢價、在行業(yè)內(nèi)進行對標(biāo)的制度,在設(shè)計院提交控制價報告后,合理確定控制價,嚴把控制價初步審核關(guān)
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樹立正確的工作態(tài)度,對當(dāng)前經(jīng)濟形勢有科學(xué)的分析,對卷煙營銷工作有合理的判斷。
一、營銷有壓力。
首先作為客戶經(jīng)理要清楚地意識到隨著社會的發(fā)展,卷煙營銷
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;不斷增強零售終端的經(jīng)營和盈利能力,保證零售客戶的合理利益,逐步提升其管理、服務(wù)和信息化水平,努力構(gòu)建和諧客我關(guān)系,為實現(xiàn)卷煙營銷上水平提供有
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平穩(wěn)有序的重要標(biāo)志??刂凭頍煄齑?#xff0c;特別是商業(yè)庫存和社會庫存,讓卷煙庫存處在合理的空間,對于穩(wěn)定市場價格、保持良好的市場狀態(tài)至關(guān)重要。市場上價格堅挺的卷煙
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)各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)區(qū)陸續(xù)開展下部不適用鮮煙葉處理及打頂留葉現(xiàn)場培訓(xùn)會,針對當(dāng)前特殊天氣情況,對科學(xué)適時打頂、煙株合理留葉、下部不適用鮮葉處理、當(dāng)前主要病蟲害防治等環(huán)節(jié)開展
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;貴州省務(wù)川縣煙草專賣局(分公司)采取“煙農(nóng)夜?!狈绞綄熮r(nóng)進行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容緊扣當(dāng)前煙葉生產(chǎn)實際,就煙苗大穴深栽、澆定根水、合理密植、平衡
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?近日,面對連續(xù)多日的高溫天氣,江西瑞昌市煙草專賣局班子成員深入一線慰問在高溫下工作的送貨服務(wù)人員,叮囑大家要注意防暑降溫,合理安排好時間