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，嚴懲違規(guī)擾亂市場秩序違法行為。
七是抓好許可證管理，縣級局要繼續(xù)修訂《卷煙零售客戶許可證合理化布局方案》，對于城鄉(xiāng)分別采取緊松有度的管理策略，
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品牌培育工作，不斷提升品牌市場的份額，擴大品牌市場規(guī)模，使結(jié)構(gòu)更加趨于合理化，并號召工業(yè)企業(yè)鼎力相助，廣大零售客戶們積極參與
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高度重視零售許可準入及后續(xù)工作管理，按照“滿足市場需求、方便消費、與社會發(fā)展相適應(yīng)”的原則制定出符合當?shù)貙嶋H的合理化布局規(guī)定，分類管好卷煙零售戶。八是把市場監(jiān)管終端建設(shè)和卷煙
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的問題和下一步如何做好品牌培育打算，暢所欲言，就如何科學(xué)培育卷煙品牌提出了合理化意見和建議。局長戴祥勤就如何抓好品牌培育工作提出了六點要求：
一是增強信心
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內(nèi)心真正接受且融入到行業(yè)合理化、規(guī)范化的管理體系，進一步將思想化轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動，充分發(fā)揮到實際工作當中，并且能夠做到持之以恒。更嚴格的說，應(yīng)當將
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和技能，實現(xiàn)崗位共建；針對師宗縣局（分公司）的特點，開展合理化建議活動，鼓勵職工針對企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題、獻計獻策
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傳幫帶，力爭用2～3年的時間，提升公司整個QC團隊水平。
依靠科技創(chuàng)新，提高課題技術(shù)含量。把QC小組活動與技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議相結(jié)合
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要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。要在當?shù)攸h委政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，加強與公安、工商等部門的協(xié)調(diào)與合作，進一步提高協(xié)同辦案效能。三是進一步優(yōu)化卷煙零售戶合理化布局。通過優(yōu)化布局，
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進行了詳細分類，并按照
合理化布局要求，對凡具備辦證條件的，依法依規(guī)將其納入網(wǎng)絡(luò)內(nèi)管理；對達不到辦證條件的給予了告知、說服教育及勸退工作?！ ?/div>
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解決245項，解決率為85.1%；提交單點課（OPL）和合理化建議（OPS）212項，全員的參與意識和改善
