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的其他作物?！霸跊]有可行的替代作物的情況下，受國內(nèi)煙葉需求下降影響，煙農(nóng)面臨種植困境?！盙owda說。鐘少敏、龐敏編譯自《亞洲煙草》
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;而傳統(tǒng)中年消費群體仍傾向高度酒用于社交宴請，導(dǎo)致低度酒陷入「年輕人未留住、老客戶在流失」的困境，并沖擊白酒原有的社交文化根基。這種擔(dān)心并非多余，低度酒原本是
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;監(jiān)管部門常因信息壁壘、職責(zé)分散而陷入“力不從心”的困境。如今，各地?zé)煵莶块T主動打破部門界限，推動構(gòu)建“煙草+”協(xié)同機制，實現(xiàn)執(zhí)法資源整合與效能提升。在四川
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生，家庭經(jīng)濟的困境曾讓他對學(xué)業(yè)充滿擔(dān)憂?！岸嗵澚藷煵菔迨灏⒁虃兊膸椭?#xff0c;讓我能安心讀書，我一定會努力學(xué)習(xí)，將來回報社會?！毙垖ξ磥沓錆M信心。護學(xué)行
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層面進行跨界與創(chuàng)新，跳出煙草本身的局限，通過跨界融合與場景營銷，為產(chǎn)品賦予新的文化內(nèi)涵和情感價值，是高端煙突破困境的另一重要途徑。“煙+
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迫在眉睫，一邊是生產(chǎn)節(jié)奏一度面臨嚴峻考驗。面對困境，工廠迅速響應(yīng)，組建由設(shè)備管理、技術(shù)骨干和生產(chǎn)操作人員構(gòu)成的攻堅小組。攻堅小組分成3個小組輪值，
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;結(jié)果翻遍倉庫都找不到，只能眼睜睜看著生意溜走。”回憶起過去的經(jīng)營困境，甘棠苑旁辛記超市的店主辛拾狀至今仍有些無奈。那時沒有數(shù)據(jù)支撐，進貨全憑
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調(diào)配精準度不高，整體服務(wù)效率難以提升。為突破這一困境，物流配送中心積極推進數(shù)字化改造。——平臺數(shù)據(jù)集成。配合廣東省煙草專賣局（公司）完成智慧物流
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，自己正成為龐大灰色鏈條最末端的“馱馬”。第三重沖突在于執(zhí)法：面對“螞蟻搬家”式代購，監(jiān)管部門常常陷入“抓大放小”的困境?，F(xiàn)行法律對走私普通貨物、物品的入罪標準
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收網(wǎng)時，由于邊境打私力度的加大，一些涉煙走私網(wǎng)絡(luò)上線受到重創(chuàng)停止了行動，還有的嫌疑人員如金蟬脫殼般消失得無影無蹤，偵辦工作一度陷入了困境
