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的驛站商場讓胡軍譜有了更大的底氣拓寬盈利渠道。基于此，臨武煙草結(jié)合市場趨勢和店鋪實際情況提供了多份經(jīng)營進(jìn)階方案，將臨武地域特色如云霧茶、臨武鴨、沙田牛巴等融入經(jīng)營中
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，找到屬于自己的領(lǐng)域，這些都直接推動著小眾群體的發(fā)展擴(kuò)大”——《小眾時代》。作為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下成長起來的新一代年輕消費群體，在過去按照年齡代際、地域空間等組成的社會
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的。同類經(jīng)營條件下，平時銷量大的分配數(shù)量和品種就多，反之則少。筆者這兒的訂單由地級市集中生成，不可能隨便更改。同一地域范圍，相同商圈，
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的產(chǎn)品包裝不對環(huán)境造成威脅，他又開發(fā)了可降解的環(huán)保包裝材料。更新迭代的多樣化產(chǎn)品形式，助推構(gòu)建適合不同地域、不同時期、不同需求的放蜂方式。在蚜繭蜂市場化的引領(lǐng)下，
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，幫助村里注冊了“老山灣村”農(nóng)副產(chǎn)業(yè)商標(biāo)，發(fā)展高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，既體現(xiàn)地域品牌文化，又有宣傳的效果。去年，“老山灣村”牌山茶油，
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;在心里形成了一本賬。在孫海朋看來，只有摸清片區(qū)地域特色和客戶經(jīng)營情況，才能精準(zhǔn)施策、提高成效。嘗試小變化 看到發(fā)展大前景對孫海朋來說，服務(wù)客戶只有進(jìn)行
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建設(shè)構(gòu)想，開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型序幕。利用信息技術(shù)縮短時空距離，構(gòu)建電子政務(wù)系統(tǒng)，解決各下屬單位因地域分散導(dǎo)致信息傳遞不暢的問題，打造流程統(tǒng)一的業(yè)務(wù)
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建設(shè)構(gòu)想，開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型序幕。利用信息技術(shù)縮短時空距離，構(gòu)建電子政務(wù)系統(tǒng)，解決各下屬單位因地域分散導(dǎo)致信息傳遞不暢的問題，打造流程統(tǒng)一的業(yè)務(wù)
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;形成終端建設(shè)合力。緊緊圍繞旅游文化、地域文化、民族文化與卷煙品牌文化的有效融合，認(rèn)真研究游客的消費需求，協(xié)同工業(yè)企業(yè)配合參與旅游終端形象升級，開發(fā)具有鮮明旅游
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黨建融合載體和六項承諾踐諾機(jī)制，著力形成富有商河地域文化、具有廣泛輻射和帶動效應(yīng)的特色黨建品牌群。黨風(fēng)廉政做“除法”，常念作風(fēng)紀(jì)律“緊箍咒”。深入開展作風(fēng)紀(jì)律深化落實年活動
