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開始，尤其是隨著以工商分離為核心與源起的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，煙草產(chǎn)業(yè)自身資源配置與內(nèi)部管理的規(guī)范和效率得到了極大的提升，構(gòu)成了過去一輪持續(xù)發(fā)展的市場基石。一方面，
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。換句話說，經(jīng)營理念的好與壞就是影響生意興與衰的基石。
作為一個(gè)零售戶始終要保持與時(shí)俱進(jìn)的零售理念，保持開拓創(chuàng)新的思想。作為零售戶也要時(shí)時(shí)創(chuàng)新自己經(jīng)營理念。比方說
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合作都是看重我的服務(wù)。
防控網(wǎng)
當(dāng)然我門店的服務(wù)絕不是“空中樓閣”，而是以優(yōu)良可靠的商品質(zhì)量為基石的。顧客前來購物，站在顧客角度，他要的是實(shí)實(shí)在在的商品
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;也需要下足功夫。
培育消費(fèi)群體，是卷煙營銷關(guān)鍵所在，因?yàn)橄M(fèi)群體是主流，是實(shí)現(xiàn)卷煙品牌價(jià)值基石。在培育過程中，要掌握好消費(fèi)群體層次性
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，黃麗君“自作主張”，給他報(bào)上了名，并一路監(jiān)督他。最終，他拿到了大學(xué)專科學(xué)歷證書，這為他的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。
2006年
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煙草在線專稿 領(lǐng)導(dǎo)班子是事業(yè)發(fā)展的核心，基層單位是行業(yè)發(fā)展的基石。面對行業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務(wù)，基層單位要認(rèn)真按照國家局黨組的部署要求，進(jìn)一步提高
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，大品牌的基石是大產(chǎn)品，大產(chǎn)品決定了大品牌的高度。
從2013年上半年的情況來看，大品牌繼續(xù)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，隱于其后的支撐性力量仍然是大產(chǎn)品
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文化創(chuàng)新的基石。
一是創(chuàng)新煙草企業(yè)管理制度。俗話說，“沒有規(guī)矩不成方圓”。做任何事情都要有一定的規(guī)矩、規(guī)則、做法，否則無法成功。煙草企業(yè)管理制度是煙草企業(yè)為求得最大效益
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生產(chǎn)管理模式，通過推進(jìn)“煙機(jī)制造上水平”切實(shí)提高對用戶的設(shè)備支撐和服務(wù)保障能力，為建設(shè)行業(yè)一流的“濾棒成型及輔聯(lián)物流類設(shè)備制造基地”奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基石，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略
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和推動生產(chǎn)提質(zhì)增效，持續(xù)發(fā)展的重要基石。當(dāng)今，加強(qiáng)煙葉專業(yè)合作社建設(shè)是我國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織形式建設(shè)的重點(diǎn)，它是推動我國傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要載體
