為您找到相關(guān)結(jié)果 4065 篇
-
專(zhuān)業(yè)合作社建立的初衷是為煙服務(wù)。因此，一定要引導(dǎo)其圍繞煙葉主業(yè)，針對(duì)規(guī)模化推進(jìn)后一家一戶(hù)干不了、分散作業(yè)不經(jīng)濟(jì)的環(huán)節(jié)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。切忌片面追求效益最大化、利潤(rùn)
-
股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。
1.2精益管理的內(nèi)涵
精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”（Lean Thinking）。“精益思維”的核心就是以最小資源投入
-
，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的精準(zhǔn)作業(yè)，精細(xì)管理，達(dá)到質(zhì)量顯著提高，效益最大化的目標(biāo)。
二.精益管理的重要性
煙葉生產(chǎn)實(shí)行精益管理，它能不斷節(jié)約
-
，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)品牌市場(chǎng)份額的最大化占有。在品牌系列化運(yùn)作中，主要有三種不同特點(diǎn)的形式，即“金字塔”結(jié)構(gòu)的品牌系列化戰(zhàn)略、“并行式”結(jié)構(gòu)的品牌系列化戰(zhàn)略、“多元狀”結(jié)構(gòu)
-
效應(yīng)，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)價(jià)值最大化的創(chuàng)造趨向。因此，行業(yè)下一個(gè)階段必將過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的階段，主要競(jìng)爭(zhēng)要素是位勢(shì)和資源，意味著行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)不再單單是企業(yè)
-
達(dá)到了最佳庫(kù)存狀態(tài)，較好滿足了不同消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的提升，在過(guò)去的一季度，陳榮霞銷(xiāo)售額同比增加了9472.50元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化
-
各單位企業(yè)管理又提出了更高要求哦。
小煙卷兒：精益管理是一種先進(jìn)的管理理念，其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值，達(dá)到效益最大化。精益管理落實(shí)到各項(xiàng)
-
，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值的最大化、最優(yōu)化。服務(wù)品牌的核心價(jià)值是客戶(hù)至上，宗旨在于最大化地滿足客戶(hù)需求。構(gòu)建服務(wù)品牌是商業(yè)企業(yè)彰顯企業(yè)個(gè)性、突出企業(yè)主體形象的必由之路。因此，
-
、威獅和JPS的潛力最大化仍是我們的首要任務(wù)。這些品牌在上半年產(chǎn)生了很高的回報(bào)，并且表現(xiàn)良好，凈收入增長(zhǎng)5%，銷(xiāo)量增長(zhǎng)1%。
大衛(wèi)杜夫在東歐受到了股票交易
-
，激勵(lì)員工自信地去完成好工作任務(wù)?！? 煙草企業(yè)管理者要實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)效能的最大化。在當(dāng)今時(shí)代條件下，薪酬激勵(lì)是一個(gè)非常重要，不容忽視的激勵(lì)手段和方法。煙草
