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”工作法，深入貫徹落實(shí)省局（公司）黨組關(guān)于幫扶工作的各項(xiàng)決策部署，在前期扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)駐村工作隊(duì)“示范、引領(lǐng)、奉獻(xiàn)、犧牲
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流程、精確信息、精細(xì)考核的“三精工作法”，落實(shí)“一申、二查、三建檔、四公開(kāi)、五調(diào)整”工作流程，與煙葉育苗工場(chǎng)主簽訂好育苗協(xié)議，與煙葉種植戶簽訂好供苗協(xié)議
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;切實(shí)把扶貧項(xiàng)目抓好抓實(shí)抓牢。三是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，建立和完善信息反饋溝通機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，確保扶貧工作行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致。四是充分運(yùn)用好“五清”工作法
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收集到位。組織稽查人員將APCD工作法和日常市場(chǎng)管理工作相結(jié)合，確定要重點(diǎn)檢查的卷煙經(jīng)營(yíng)戶，以及需要重點(diǎn)檢查的區(qū)域。對(duì)收集的涉煙線索進(jìn)行認(rèn)真的分析、排查，為專項(xiàng)
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;與公安、工商、海關(guān)、邊防等有關(guān)部門密切聯(lián)系、協(xié)同配合，形成打擊合力。
二是打破常規(guī)，實(shí)行不固定時(shí)間工作法，在早晚、周末、逢集、逢節(jié)等涉煙違法活動(dòng)多發(fā)期
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情形的賣煙大戶；根據(jù)APCD工作法，因地制宜加大市場(chǎng)監(jiān)管檢查的頻次和力度。
三是探索建立重點(diǎn)監(jiān)管戶名單。在國(guó)家局規(guī)定的“雙5”標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，對(duì)于存在“二次
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借助互聯(lián)網(wǎng)和物流寄遞渠道分銷、配送假私煙的違法行為協(xié)作機(jī)制，明確各部門的工作職責(zé)和聯(lián)絡(luò)人員。
三是構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)檢查”的監(jiān)管模式。努力實(shí)現(xiàn)“APCD”工作法與“雙隨機(jī)一
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卷煙市場(chǎng)綜合治理，及時(shí)處理社會(huì)投訴，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，提升煙草行政執(zhí)法的社會(huì)滿意度。
二是提升打擊涉煙犯罪精準(zhǔn)度。全面推進(jìn)國(guó)家局“APCD”工作法
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用活“APCD”工作法和“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管模式，三個(gè)專賣中隊(duì)強(qiáng)化內(nèi)管協(xié)作，利用晨例會(huì)加強(qiáng)溝通，認(rèn)真分析各片區(qū)市場(chǎng)異動(dòng)情況，并將市場(chǎng)預(yù)警信息
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信息系統(tǒng)運(yùn)行、市場(chǎng)基礎(chǔ)工作和“135”工作法應(yīng)用中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并就下一步營(yíng)銷網(wǎng)建工作做了詳細(xì)的安排部署，對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)建工作中存在的短板，提出具體的改進(jìn)措施
