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;出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作考核細(xì)則。
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以提高工作執(zhí)行力為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作考核力度，不斷增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作責(zé)任心；二是提高“卷煙零售品牌培育功能客戶(hù)”管理水平，不斷拓寬功能
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部門(mén)的工作考核指標(biāo)包括卷煙銷(xiāo)量、重點(diǎn)品牌培育、低焦油品牌培育、低檔卷煙銷(xiāo)售、工作完成情況等五項(xiàng)內(nèi)容，工作完成情況一項(xiàng)又細(xì)分為訂單供貨、工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、卷煙交易、市場(chǎng)分析與材料上報(bào)、營(yíng)銷(xiāo)工作在行
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緊張準(zhǔn)備中，項(xiàng)目審批程序結(jié)束后即可全面實(shí)施。
精心準(zhǔn)備“兩項(xiàng)工作”考核工作。區(qū)局（公司）在深入學(xué)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定了《2011年度
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維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。切實(shí)開(kāi)展日常監(jiān)管和定期檢查工作，抓好專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作考核，推動(dòng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作深入開(kāi)展。切實(shí)增強(qiáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，
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人員素質(zhì)符合要求。培訓(xùn)內(nèi)容要圍繞提高應(yīng)急能力來(lái)展開(kāi)，要具有全面性。除了理論培訓(xùn)還要做一些技能培訓(xùn)。要建立應(yīng)急管理制度，實(shí)行責(zé)任制，要進(jìn)行工作考核。
四、要高
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、共同提高，真正達(dá)到服務(wù)工作入心、入腦，落實(shí)在行動(dòng)上。
三是加大服務(wù)工作考核力度，與業(yè)績(jī)考核、年度考核掛鉤。要對(duì)基層營(yíng)銷(xiāo)部工作人員進(jìn)行月考核的基礎(chǔ)上，
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、品牌建功立業(yè)等工作考核指標(biāo)納入了營(yíng)銷(xiāo)人員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，增強(qiáng)了工作的導(dǎo)向性。
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知名品牌的培育工作，努力解決星子縣卷煙市場(chǎng)省產(chǎn)煙占比較高的問(wèn)題。三是要突出基礎(chǔ)管理。要認(rèn)真對(duì)照質(zhì)量管理體系文件和績(jī)效管理開(kāi)展工作，加大對(duì)日常工作的考核力度，步子下
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；三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)、切實(shí)加大安全工作考核力度和責(zé)任追究制度的落實(shí)。會(huì)議還確定了各復(fù)烤廠、機(jī)關(guān)各部門(mén)排查整治工作重點(diǎn)。二是自檢自查階段。要求各復(fù)烤廠、各部門(mén)按照公司有關(guān)要求，
