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進(jìn)修制度；堅(jiān)持國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)崗位規(guī)范相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)技能鑒定工作，以績(jī)效考核管理為手段，建立以工作能力為依據(jù)，以業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)
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業(yè)務(wù)人員工作能力的重要途徑，是衡量辦事處工作水平的重要標(biāo)志。他要求全體營(yíng)銷人員提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)流程變革；圍繞“2355”模式，明確工作思路
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、TnPM管理、安全與質(zhì)量、績(jī)效管理、對(duì)標(biāo)管理、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度、工作能力及責(zé)任等方面的內(nèi)容進(jìn)行每日登記，并且每月進(jìn)行匯總，特別重點(diǎn)對(duì)表現(xiàn)突出和表現(xiàn)極差的人
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關(guān)鍵在于落實(shí)抓落實(shí)，是我們行業(yè)改革與發(fā)展的重要展現(xiàn)，也是對(duì)我們每個(gè)人工作能力的重要檢驗(yàn)。當(dāng)前，我們行業(yè)處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但發(fā)展阻力也日益
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，要熟悉本崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、操作要領(lǐng)，具備與崗位作業(yè)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和工作能力。三是積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)，形成安全氛圍。管理要嚴(yán)，考核要
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，用于提升以后的工作效率，這個(gè)時(shí)候管理者就要找到規(guī)律，對(duì)所有的員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家都掌握這種方法，來(lái)提升企業(yè)整體的工作能力，
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;咸陽(yáng)市煙草工會(huì)日前在全市系統(tǒng)開(kāi)展“智慧書(shū)為伴，美麗心相約”讀書(shū)活動(dòng)，為激勵(lì)全市廣大女職工立足崗位，全面提升全市系統(tǒng)女職工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)和工作能力
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活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法，提高自身工作能力和水平，做好表率?？蛻艚?jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理反復(fù)通讀、消化吸取“135”工作法的各項(xiàng)
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，忽視結(jié)果運(yùn)用等問(wèn)題的出現(xiàn)，真正使得“對(duì)標(biāo)”考核結(jié)果在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)方面發(fā)揮作用。
首先，“對(duì)標(biāo)”考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)成為評(píng)定客戶經(jīng)理工作能力的一項(xiàng)重要依據(jù)。如何
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本公司德高望重的客戶經(jīng)理或者領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高客戶經(jīng)理的工作能力進(jìn)行指導(dǎo)，這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人都不能說(shuō)自己不用學(xué)了，任何人都需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)和進(jìn)步。有了這樣
