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和客戶經(jīng)理日常工作中主要使用摩托車為交通工具，摩托車使用率非常高，該局提出了四點安全要求：
一是有駕駛摩托車走訪客戶的都應(yīng)按規(guī)定辦理駕駛證、行駛證并及時進行
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，用膠帶、剪刀等工具制作了7000余個方便實用的出樣煙盒并貼上統(tǒng)一的價格標簽。
據(jù)悉，奉新縣局客戶經(jīng)理、稽查員將及時在走訪的過程中為零售商戶帶去這些實用的出樣煙盒套，
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編纂的綜合性資料工具書。該書信息內(nèi)容真實豐富，圖文并茂，且發(fā)行面廣量大，為中外人士在了解姜堰、建設(shè)姜堰的同時，能夠更進一步地了解煙草行業(yè)和姜堰煙草
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;稽查中隊長、內(nèi)勤，分公司機關(guān)部門副職、員工共38人參加的QC知識培訓(xùn)會。
此次培訓(xùn)主要向參訓(xùn)人員講解了QC小組活動的定義、宗旨、作用、程序、選題和常用的統(tǒng)計工具。通過培訓(xùn)
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互查比對，各自車輛是否檢查到位保養(yǎng)到位，是否存在安全隱患。
三是抽查。采用不定時不定車抽查。重點檢查各車輛的檢查記錄保養(yǎng)維修記錄以及滅火器、隨車工具是否完好是否擺放在
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，實現(xiàn)不進課堂安全知識學習全覆蓋，以提升全員安全技能，進一步增強安全防范意識，確保“全員無違章、全年無事故”的安全管理目標。
利用現(xiàn)代傳播工具
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配套管理措施?！? 三是堅持優(yōu)化管理與促工作提速相結(jié)合。圍繞管理質(zhì)量、水平、效能等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，持續(xù)優(yōu)化制度流程，創(chuàng)新管理工具，完善管理機制。
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預(yù)案，為送貨車輛安裝了防滑鏈，備足鐵鏟、鐵撬、麻袋等各種工具防患于未然，并對車輛進行了一次安全大檢查，確保卷煙送貨安全。三是在送貨車輛上配備了餅干
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活動流程的建設(shè)、實踐操作、先進推進工具的使用等方面的水平提升具備良好的促進作用。
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的重點是：車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、車容車貌、隨車工具、保養(yǎng)記錄、防滑鏈、防凍液、滅火器、駕駛員違章記錄、駕駛員身體狀況等影響車輛安全行駛的因素。經(jīng)檢查，所有被檢車輛狀況良好
