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，由膜下移栽引發(fā)的一系列技術(shù)創(chuàng)新和措施變革，值得分析與研究。
調(diào)研一：活水鄉(xiāng)大測德煙農(nóng)資國才自述
我自20歲開始栽煙，已栽了24個年頭，
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（含2天）以上不得分。
2、預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（5分）：各部門上報數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，無重大差錯、無重大失誤（
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二斤白糖，可是卻覺得分量不夠，于是就到水果店去過秤，這一過秤不要緊，卻發(fā)現(xiàn)了問題。什么問題呢？他買的白糖不僅沒有少，
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合格率達(dá)99%以上，年綜合質(zhì)量得分98以上分，產(chǎn)品交付合格率達(dá)100%。
2.3各盡其責(zé)，協(xié)同一致
“下一道工序是上一道工序的顧客”，其意
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多得分不清了?！痹诮Y(jié)完帳時，這位顧客隨口說出了這么一句話。也就是這句話，讓我頓時有了跨界營銷的想法。
接下來，我開始找到顧客口中的那家臺球俱樂部
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得分96.45%，高出全區(qū)平均水平2.4個百分點，其中市場管理滿意度為96.33%，高出全區(qū)平均水平3.56個百分點，處于全區(qū)領(lǐng)先位置
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，得分由高到低分為四類：重點監(jiān)管戶、一般監(jiān)管戶、一般關(guān)注戶、守法戶。
（三）采取差異化監(jiān)管方式。依據(jù)監(jiān)管對象和實際需要，靈活選擇常規(guī)
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;提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）分析市場信息，有助于科學(xué)把握市場監(jiān)管重點，為日常檢查計劃的制訂提供翔實依據(jù)。通過市場卷煙真實需求量得分析，
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;管理費用中可控費用逐年降低。
9.安全管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到“二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化單位”；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評得分逐年提升；職業(yè)健康安全管理體系有效運行
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;對照《星級員工考評細(xì)則》和季度計劃，組織員工進(jìn)行自評、互評和部門綜合評價，確認(rèn)每位員工本季度的考評得分和“創(chuàng)星”中的位次并進(jìn)行公示。年底，由各單位組織對員工
