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產(chǎn)品質(zhì)量巡查力度得到進一步增強、發(fā)現(xiàn)問題反饋更及時，有效提高一次成品率；二是進一步優(yōu)化檢驗人員資源，檢驗層次更分明，檢驗人員的職責范圍更集中、高效
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和標準的制定、結(jié)果評判，并按專業(yè)技能確定比武項目，以實戰(zhàn)檢驗工作成果。
二是全員培訓、分類選拔。各部門組織了多種多樣的理論、技能培訓，并對成品
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包裝車進行二次發(fā)酵和包裝，已包裝成品1020噸，尚有200噸未包裝完；第二個批次8月13起可陸續(xù)轉(zhuǎn)入包裝車間進行二次發(fā)酵和包裝，同時進行第三批
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工業(yè)企業(yè)，提升貨源協(xié)同、信息協(xié)同、品牌協(xié)同的水平，形成品牌培育合力，助推總銷穩(wěn)定發(fā)展。
五是強化規(guī)范經(jīng)營，切實落實卷煙經(jīng)營規(guī)范要求
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的頁巖由顎式破碎機排料口落下，經(jīng)導料板進入雙輥破碎裝置，進行第二次破碎（細碎），細碎后的頁巖由帶式輸送機送往成品料堆包裝環(huán)節(jié)
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成品及物資儲存?zhèn)}庫，其地勢較低的特點，也給物資儲存帶來了不利因素。??? 針對實際情況，公司領(lǐng)導及時部署相關(guān)工作，總經(jīng)理黃彪在安委會上強調(diào)
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題的工作交流活動。
據(jù)了解，放絲工序是制絲車間與卷接包車間的對接窗口，承擔著將車間生產(chǎn)出的成品煙絲按工藝、生產(chǎn)調(diào)度要求輸送到卷接包車間的重任，員工
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）成品抽檢煙支A類質(zhì)量外觀缺陷率》和《提高打葉復(fù)烤過程自加工初烤煙實物產(chǎn)品得率》也表現(xiàn)不俗，分列深圳賽區(qū)入圍獎的第一、二名。
獲獎證書
精益六西格瑪項目是玉煙推行精益管理的主要
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，要求全體員工認清目前卷煙銷售的嚴峻形勢，做好艱苦戰(zhàn)斗的思想準備，鼓足干勁完成品牌培育和銷售任務(wù)。會議要求，從三個方面入手助推卷煙銷售：一是
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月11日，調(diào)研組與柳州卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度科各輔料倉庫、成品庫、配盤高架庫的相關(guān)管理人員、倉管員進行面對面交談，收集意見，商討提升該廠勞務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、工作行為
