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,袁浦洋分析設(shè)備停機次數(shù)多的原因,查找產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的因素,和修理工一同想方設(shè)法解決設(shè)備癥結(jié)。一波操作下來,無論是對煙支外觀還是物理指標(biāo)的把控
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、配合程度等要素,科學(xué)合理選取樣本客戶,確保樣本能夠全面反映真實市場情況,最大程度提高樣本代表性。他認(rèn)真學(xué)習(xí)信息數(shù)采管理制度,提高對政策理解和把
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車間從源頭把控質(zhì)量,強化過程管控,加快創(chuàng)新驅(qū)動,進(jìn)一步加強質(zhì)量管理工作。2017年,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠實際生產(chǎn)卷煙27.8萬箱
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;通過補貼,聘請專業(yè)農(nóng)機手對有機械深翻深耕需求的煙農(nóng)提供上門服務(wù)。不僅如此,為便于規(guī)范化管理,煙草還對煙田實施統(tǒng)一部署,精準(zhǔn)把控煙葉植株移植
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到分析實時反映業(yè)務(wù)發(fā)展情況,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)全程可追溯,使不合規(guī)問題無處遁形,努力提升費用把控的精準(zhǔn)度。突出系統(tǒng)支撐 搭建融合應(yīng)用平臺四川煙草商業(yè)系統(tǒng)
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;夜以繼日查文獻(xiàn)、看資料……在對照標(biāo)準(zhǔn)過程中,李雪梅對操作細(xì)節(jié)、方法和結(jié)果評價進(jìn)行了專業(yè)、細(xì)致的溝通,并將從食品、藥學(xué)學(xué)到的知識快速掌握運用到項目上,及時把控
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自動裝運的同時,也實現(xiàn)了全過程數(shù)字管控。新設(shè)備、新系統(tǒng)、新模式,又遇上物流高峰期,如何順暢平穩(wěn)過渡?從細(xì)節(jié)管理到全程把控,上海卷
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煙技員進(jìn)棚指導(dǎo)育苗技術(shù),利用晴好天氣搶抓生產(chǎn)節(jié)令,及時開展剪葉、煉苗等苗床管理工作,嚴(yán)格把控溫濕度管理、水肥管理、病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù),帶領(lǐng)育苗
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動,才能跟上時代的步伐。卷煙零售戶只有緊跟新時代,經(jīng)營理念與時俱進(jìn),密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)熱點,牢牢把控卷煙消費增長點,才能確保卷煙經(jīng)營平穩(wěn)
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、普法志愿者組成檢查組、普法組、糾錯組,通過“一全一降一禁止”嚴(yán)格把控專賣執(zhí)法視頻“三率”。依照《南昌市局煙草專賣行政執(zhí)法視頻記錄要素清單》,檢查組對行政執(zhí)法案件、雙隨機