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技術(shù)骨干的管理、組織、協(xié)調(diào)執(zhí)行能力，進(jìn)一步挖掘了技術(shù)人才潛在管理能力，為車間人才梯隊建設(shè)搭建平臺,也為公司發(fā)展增強(qiáng)了管理隊伍的人力資源保障。
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;迅速落實各項既定方針，更加注重市場建設(shè)，更加注重營銷創(chuàng)新，更加注重文化挖掘；要始終抓住推進(jìn)核心品牌“黃山”發(fā)展這一工作重心，鞏固好
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通過對零售客戶上柜、動銷情況的分析，挖掘潛力客戶，實現(xiàn)上柜目標(biāo)最優(yōu)化、最大化；三是要求客戶經(jīng)理在拜訪過程中針對零售客戶的低焦卷煙訂購情況，進(jìn)行
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;重點對生產(chǎn)現(xiàn)場物料分類定置、敞開式物流空箱防護(hù)、生產(chǎn)區(qū)域上方管道等進(jìn)行了排摸與整改。二是落實重點生產(chǎn)區(qū)域監(jiān)控探頭全覆蓋，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位布控，進(jìn)一步挖掘質(zhì)量安全問題
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切”，努力提升服務(wù)質(zhì)量。
一是一切從客戶出發(fā)。走訪前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，針對客戶的實際情況制定差異化的服務(wù)內(nèi)容，最大程度挖掘客戶潛力。
二是一切為客戶著想。走訪中
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；四是加強(qiáng)該品牌跟蹤服務(wù)及日常訂單關(guān)注跟進(jìn)工作，及時掌握零售戶的動銷情況，挖掘市場潛力，著力提升新品卷煙上柜率和動銷率。
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營銷人員和部分縣級分公司營銷人員在玉溪市開展培訓(xùn)。
培訓(xùn)會現(xiàn)場
這次培訓(xùn)課程分為“工商零消——壟斷下的現(xiàn)代營銷”、“市場調(diào)研——挖掘需求的水下冰川”、“信息分析——市場分析的世外桃源”、“引導(dǎo)消費
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的收集與挖掘等五個方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解，讓參培人員對信息有了一個較為詳細(xì)的概念，并從信息標(biāo)題的制作入手，就目前信息采用的幾個突出問題做了重點案例介紹和分析。對于
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四是加強(qiáng)該品牌跟蹤服務(wù)及日常訂單關(guān)注跟進(jìn)工作，及時掌握零售戶的動銷情況，挖掘市場潛力，著力提升新品利群8MG卷煙上柜率和動銷率。
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”治理、基層單位建設(shè)、服務(wù)零售戶等重點進(jìn)行，每位干部職工要切實增強(qiáng)新聞工作的敏感性，進(jìn)一步挖掘工作中的特色亮點，在稿件的深度和力度上下功夫、求實效。
