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;實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新競(jìng)賽思路，確定競(jìng)賽指標(biāo)，細(xì)化競(jìng)賽方案，完善競(jìng)賽激勵(lì)，紅旗機(jī)臺(tái)評(píng)選活動(dòng)采用月排名、季考評(píng)和年命名的方式進(jìn)行競(jìng)賽激勵(lì)。每月對(duì)各機(jī)
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品牌占全國(guó)卷煙銷售收入比重約為90%，同比提高約2.6個(gè)百分點(diǎn)（見(jiàn)圖2）。
“雙十五”品牌不斷提升。1-5月份，一至三類煙銷量排名前15位
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，即”三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入（含稅）排名前15位品牌、低焦油卷煙品牌和鼓勵(lì)培育品牌”。去年市局（公司）開(kāi)展了品牌
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;不僅較好地解決了同質(zhì)化發(fā)展的問(wèn)題，也進(jìn)一步豐富了卷煙市場(chǎng)的品類風(fēng)格。
“雙十五”品牌擴(kuò)容上量。2011年，三類及以上卷煙銷量排名前15位品牌實(shí)現(xiàn)銷量2544.76萬(wàn)箱
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”品牌，即全國(guó)三類以上銷量排名前15位的品牌、銷售收入排名前15位的品牌。國(guó)家局的部署可謂目標(biāo)明確，任重道遠(yuǎn)，但要注意，不能因?yàn)樽非笠粫r(shí)的效果
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業(yè)排名第三，在三類煙以上品牌中排名第二。
前三季度，“雙喜”累計(jì)銷售收入達(dá)到476.7億元，同比增長(zhǎng)72.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了行業(yè)19.6
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銷售的集中程度都會(huì)呈現(xiàn)出城區(qū)集中、大客戶集中的特點(diǎn)，筆者曾經(jīng)對(duì)比過(guò)幾個(gè)縣的客戶銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)排名前200名的客戶的銷售量占到總數(shù)量的50%-80%不等，并且其
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銷量排名前15位品牌、銷售收入排名前15位品牌，同時(shí)在吳忠卷煙廠結(jié)構(gòu)調(diào)整、效益提升中發(fā)揮積極作用；增強(qiáng)能力，提高一線營(yíng)銷人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包括管理層培育品牌
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煙草在線專稿 引：中國(guó)網(wǎng)壇一姐李娜自澳網(wǎng)闖入決賽后，法網(wǎng)更是歷史性的奪冠，世界排名也升至前四，在世界體壇上的影響力、商業(yè)價(jià)值已經(jīng)逐漸超越
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2、不采用一般品牌的宣傳貼紙形勢(shì)，而選擇有質(zhì)感（如：易拉寶、臺(tái)歷、橫幅）的宣傳方式拉高產(chǎn)品檔次。
3、每月排名制，對(duì)排名
