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;在卷煙營銷工作中一定要真正視客戶為上帝，視消費(fèi)者為中心，千方百計(jì)滿足客戶需求，切實(shí)提高客戶滿意度，這是提升卷煙營銷效率，推動
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，提高客戶的配合度，將客戶被動式的終端改造引導(dǎo)為主動式改造終端呢？且看三個(gè)案例。
以情動人：不拋棄不放棄
呂艷平經(jīng)營的和平百貨店位于寧明縣城新車
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;狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、內(nèi)部規(guī)范管理三件大事”的指示和部署，進(jìn)一步提高基層調(diào)研水平，應(yīng)該成為行業(yè)各級各部門必須認(rèn)真思考的首要課題。
一、當(dāng)前基層調(diào)研中存在的主要
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用工作單形式一一羅列清楚。
二是要講究方法，可推廣制作“工作手冊”。“授之以魚不如授之以漁”。筆者覺得，對于提高執(zhí)行力而言，方法永遠(yuǎn)比思想重要，
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收入。李萌的24小時(shí)營業(yè)為一些晚間下班的顧客提供了便利，也贏得了顧客的口碑。所以生意做得紅紅火火。不過，24小時(shí)營業(yè)雖然可以提高收入，但是也要根據(jù)自身情況作出適當(dāng)
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停留在表面？
價(jià)格管理是維護(hù)市場秩序穩(wěn)定、保證市場規(guī)范，提高零售戶盈利水平的一項(xiàng)重要措施，出發(fā)點(diǎn)無疑是為了保護(hù)零售戶的利益，但是這么好的一項(xiàng)
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;并向法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、自我管理，服務(wù)社會的軌道發(fā)展。眾所周知，打私打假、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是今后專賣管理、凈化市場、提高占有率和規(guī)范服務(wù)的主題，更是
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%。反映出有21.6%的產(chǎn)品經(jīng)過了一次或多次返工處理。
流通合格率就是一種能夠找出非符合性成本產(chǎn)生的“地點(diǎn)和數(shù)量”的度量方法。流通合格率充分考慮了過程中子過程的存在，旨在提高企業(yè)的“過程
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交易，卷煙一經(jīng)出了柜臺就不再換貨或退貨。卷煙零售客戶要不斷學(xué)習(xí)，提高識別真?zhèn)尉頍煹哪芰?#xff0c;提高對有可疑行跡人員的警惕性，發(fā)現(xiàn)行跡可疑的人
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威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。以煙草企業(yè)每年的實(shí)際任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)煙草職工明確本企業(yè)的目標(biāo)、行動計(jì)劃，為了能夠激發(fā)煙草職工的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，
