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的身份進(jìn)行購(gòu)買卷煙，對(duì)“明碼實(shí)價(jià)”執(zhí)行不到位的店鋪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買，并采取錄音、微信支付等形式留取證據(jù)。暗訪小組客戶經(jīng)理、稽查員負(fù)責(zé)帶隊(duì)并協(xié)助、監(jiān)督參與暗訪的自律小組代表開(kāi)展交叉
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掃碼、全店鋪管理、全渠道支付的新型零售終端，著力增強(qiáng)終端信息化能力、升級(jí)終端服務(wù)水平、拓展終端消費(fèi)體驗(yàn)功能。聚焦消費(fèi)數(shù)據(jù)挖潛，以消費(fèi)者為中心，積極利用大數(shù)
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策略和銷售庫(kù)存信息“兩共享”，提高貨源組織效率。
二是運(yùn)用信息化手段，提高零售客戶服務(wù)能力。打造以全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理、移動(dòng)端訂貨為核心的現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)
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、吃拿卡要、充當(dāng)“中梗阻”“二傳手”等問(wèn)題。
二是違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問(wèn)題。主要涉及違規(guī)接受宴請(qǐng)；違規(guī)收送禮金禮品、各種有價(jià)證券、支付憑證等問(wèn)題。
三是煙草系統(tǒng)工作人員違法違紀(jì)
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;全面刷新現(xiàn)代終端“顏值”和“內(nèi)涵”。
二是精準(zhǔn)服務(wù)支撐。以品牌生動(dòng)陳列、終端環(huán)境改造為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)支付推廣為抓手，突出硬件升級(jí)，輔助軟實(shí)力
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增加，迷惑加拿大財(cái)政部長(zhǎng)，同時(shí)通過(guò)大幅提價(jià)獲得數(shù)十億美元的稅收收入。聯(lián)邦和省政府承擔(dān)著煙草使用導(dǎo)致的巨大醫(yī)療費(fèi)用，他們不應(yīng)該允許煙草公司剝奪寶貴的收入來(lái)支付這些
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，準(zhǔn)確掌握每周煙葉收購(gòu)量、收購(gòu)均價(jià)和實(shí)際支付價(jià)款，并建立煙葉稅稅源庫(kù)，定期將納稅人申報(bào)信息和基礎(chǔ)信息進(jìn)行比對(duì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，保證
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的協(xié)作下，訂貨支付、結(jié)算到賬、分揀配送、數(shù)據(jù)上報(bào)等業(yè)務(wù)開(kāi)展順暢，無(wú)差錯(cuò)，達(dá)到了測(cè)試目標(biāo)。同時(shí)各單位本著“做精做細(xì)、想全想深”的要求，對(duì)測(cè)試
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規(guī)模，并在卷煙價(jià)格上漲之前向市場(chǎng)推出了更多卷煙。這樣一來(lái)，他們就能少支付幾十億盧布的預(yù)算。
俄羅斯統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)表明，該國(guó)自2014年開(kāi)展反吸引運(yùn)動(dòng)以來(lái)已經(jīng)取得了一些
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、支付憑證、電子紅包、電子禮品預(yù)付卡等；不得用公款相互走訪、送禮、宴請(qǐng)或接待親朋好友；不得以任何名義濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物；不得公車私用、私駕或違規(guī)使用
