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、機(jī)械故障等難題，可隨時(shí)給服務(wù)隊(duì)員打電話，服務(wù)隊(duì)員會(huì)及時(shí)趕到煙農(nóng)身邊提供煙農(nóng)所需的服務(wù)。由于服務(wù)及時(shí)、高效，該流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì)被煙農(nóng)親切地稱為“貼身服務(wù)隊(duì)
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，確保夏季高溫多雨條件下無(wú)安全行車事故發(fā)生。
2、定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)，及時(shí)排除故障。嚴(yán)禁駕駛存在安全隱患車輛上路。駕駛?cè)藛T應(yīng)每天車輛出行前檢查車況，
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，在一定程度上預(yù)防了由于執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不到位、煙葉收購(gòu)計(jì)量器具出現(xiàn)故障和計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確產(chǎn)生的計(jì)量糾紛，為煙葉收購(gòu)工作提供了公平、公正的交易環(huán)境，為維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)
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了設(shè)備管理精益TPM基礎(chǔ)知識(shí)及自主改善管理知識(shí)培訓(xùn)，為精益管理升級(jí)提供了理論基礎(chǔ)和工具導(dǎo)入?！?
下一步，卷包部門將在各科室班組間開展設(shè)備的污染源、困難源、故障源、浪費(fèi)
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;卷煙廠要確保發(fā)運(yùn)數(shù)據(jù)的完整、有效，尤其加強(qiáng)航空、連廊等方式運(yùn)輸?shù)臄?shù)據(jù)錄入、上傳；物流管理部門要加強(qiáng)與國(guó)家局中煙信息的設(shè)備故障反饋和備機(jī)準(zhǔn)備；承運(yùn)單位在實(shí)際管理
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，從設(shè)備和車輛表面清潔、深度保養(yǎng)、安全隱患消除、常見故障排除以及車輛快速維修等方面入手，利用紅牌作戰(zhàn)法發(fā)現(xiàn)不良點(diǎn)27項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改率達(dá)88.89%，并對(duì)剩余
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，確保信息系統(tǒng)不因看店人員變化等因素造成影響。另一方面，在日常拜訪和后臺(tái)跟蹤中重點(diǎn)關(guān)注終端信息系統(tǒng)使用客戶，通過(guò)線上線下兩種途徑快速、及時(shí)排除終端故障，
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參加會(huì)議。
會(huì)議分別從在線工藝管理、生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及設(shè)備現(xiàn)狀三個(gè)方面提出了生產(chǎn)流量不穩(wěn)定、工藝紀(jì)律執(zhí)行不到位、設(shè)備故障率過(guò)高、各工段協(xié)同生產(chǎn)不足等影響烤后水分穩(wěn)定的原因。針對(duì)這些原因，員工
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時(shí)間要求，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，消除設(shè)備隱患。同時(shí)發(fā)揮好中控作用，全面做好重點(diǎn)部位運(yùn)行情況的跟蹤監(jiān)控，確保不出現(xiàn)因設(shè)備故障問(wèn)題影響生產(chǎn)的情況。
三是
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會(huì)議，加強(qiáng)駕駛員、稽查員、客戶經(jīng)理等重點(diǎn)崗位的安全教育和出車前的安全檢查，杜絕有故障的車輛上路工作；
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，
