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，我們店鋪所處的位置、所接觸到的大多數(shù)消費(fèi)群體經(jīng)濟(jì)狀況，他們的消費(fèi)能力。面對(duì)不同地域消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣，我們應(yīng)用我們所了解的知識(shí)，我們需要不斷創(chuàng)新思路
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精英，有的是創(chuàng)新能手，他們身上蘊(yùn)藏著巨大的革新能量。通過創(chuàng)新思路，為勞?！傲可矶ㄖ啤狈蠒r(shí)代發(fā)展的發(fā)揮價(jià)值的平臺(tái)，擦亮“勞模工作室”這塊金字招牌
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監(jiān)督指導(dǎo)，并積極探索新形勢(shì)下創(chuàng)建工作的新思路、新辦法、新機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)基層建設(shè)不斷整改提高；充分做好下一步的煙草制品零售點(diǎn)合理布局的修訂
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;認(rèn)真調(diào)研，充分論證，謀劃了2014年師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工作新思路。
積極推進(jìn)與地方政府深度協(xié)同，尋求地方政府更大力度的支持。各級(jí)各部門緊緊圍繞“立足資源
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、降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益的新思路、新舉措等緊扣主題、質(zhì)量較高的17條合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并提請(qǐng)相關(guān)職能部門論證采用。同時(shí)對(duì)在本次活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施等工作中表現(xiàn)優(yōu)異的部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
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傳承和管理創(chuàng)新開辟了新思路。
項(xiàng)目啟動(dòng)至今，過程實(shí)施的第一季度已過，各專業(yè)導(dǎo)師開始對(duì)自己組員進(jìn)行第一輪的理論指導(dǎo)和階段交流。9月23日，林郁副總經(jīng)理將其
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，不厭其煩，熱情服務(wù)。首先，要積極幫助、精心指導(dǎo)老年客戶科學(xué)經(jīng)營，通過對(duì)比、分析、看效果，讓他們嘗到卷煙營銷新理念、新思路、新方法帶來
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“批次總量摻配”工藝的深化應(yīng)用，有效保證了卷煙加工質(zhì)量和混合均勻性，極大簡化了工藝流程，為行業(yè)下一步技改提供了新思路。
會(huì)上，席高工結(jié)合實(shí)地考察
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零售客戶、基層干部、一線員工進(jìn)行了面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的談話交流。大家緊緊圍繞調(diào)研課題，深入思考，建言獻(xiàn)策，為“大攻堅(jiān)”理清了新思路。一是“專賣管理再突破”主要體現(xiàn)在
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煙草在線紅遼消息
一個(gè)技術(shù)試驗(yàn)臺(tái)，開啟了創(chuàng)新思路；
一個(gè)技術(shù)試驗(yàn)臺(tái)，凝聚著學(xué)習(xí)熱情。
紅遼公司沈陽卷煙廠易地技改以來，制絲
