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，勇于改變的人，才能夠在改變和創(chuàng)新中求得發(fā)展。對于創(chuàng)新，最重要的不是知識，而是思路。好思路是實現(xiàn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具有強烈創(chuàng)新意識的人，經(jīng)常
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和精神，加強提高自身能力和素質(zhì)，才能使被動變主動，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機遇。面對國內(nèi)的廣大市場，煙草行業(yè)需要的是具體開拓創(chuàng)新意識的責(zé)任者，去
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，為此，我們從事信息化工作的同志要在以下五個方面努力得到不斷提升。
一是提升思想觀念，增強“五種”意識。把增強責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、效率
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”活動促使干部思想認識再提高，工作標準再提高，工作力度再加大，工作措施再有力。不斷增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，以創(chuàng)造性思維
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，實際操作能力較差，不能及時適應(yīng)市場監(jiān)管需要適時，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新意識與接受新事物能力有待于進一步增強。這些問題與缺陷在以往的卷煙品牌鑒別活動中已經(jīng)顯現(xiàn)
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要規(guī)范、基礎(chǔ)管理要規(guī)范、行為作風(fēng)要規(guī)范，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展；三要突出“三個領(lǐng)先”，即思想觀念要領(lǐng)先、創(chuàng)新意識要領(lǐng)先、各項工作要領(lǐng)先，促進卓越
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;目前制約行業(yè)拓展國際市場的主要因素是動力不足、活力不夠，因此要進一步增強拓展國際市場的動力與活力。一是切實增強機遇意識、市場意識和創(chuàng)新意識。要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，把握國際市場
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，筆者建議不妨從以下幾個方面去考慮。
一是注重班組長創(chuàng)新意識培訓(xùn)
首先，要讓班組長創(chuàng)新管理思路，打破常規(guī)的管理模式。在新形勢、新要求下根據(jù)企業(yè)需要讓班組長給自己
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？筆者認為要從四個方面加以改進和推動。
一、樹立創(chuàng)新意識，從意識上加強思想政治工作
1、實施觀念創(chuàng)新。首先要突出“服務(wù)”觀念，提倡為大局服務(wù)、為煙草職工服務(wù)
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;先進理念和創(chuàng)新意識明顯落后于城網(wǎng)客戶，門店發(fā)展也止步不前。因此需要共同出謀劃策，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶引進新技術(shù)，分享大數(shù)據(jù)，推廣高科技，
