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快速推進(jìn)流程信息化奠定基礎(chǔ)。
三突出，建框架，推進(jìn)基礎(chǔ)規(guī)范化
在堅(jiān)決執(zhí)行州公司質(zhì)量方針和規(guī)范性程序文件的同時(shí)，突出創(chuàng)新，結(jié)合分公司實(shí)際
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《拓展老撾及東南亞市場的意向性戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，紅塔集團(tuán)將充分利用其在生產(chǎn)技術(shù)、資金、原料基地建設(shè)等優(yōu)勢，與老方公司的當(dāng)?shù)鼐頍熓袌鲣N售經(jīng)驗(yàn)、渠道、現(xiàn)有工廠等優(yōu)勢進(jìn)行整合
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成員、企業(yè)文化辦公室成員及云南藍(lán)泰信息技術(shù)有限公司項(xiàng)目組成員共14人參加了會(huì)議。
會(huì)上，藍(lán)泰項(xiàng)目組分別就“SER”零售戶服務(wù)體系理論支撐及彌補(bǔ)方式、體系內(nèi)容框架；客戶經(jīng)理
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、云南藍(lán)泰信息技術(shù)有限公司項(xiàng)目組成員共14人參加了會(huì)議。
會(huì)上，藍(lán)泰項(xiàng)目組分別就“SER”零售戶服務(wù)體系理論支撐及彌補(bǔ)方式、體系內(nèi)容框架；客戶經(jīng)理服務(wù)指南主體內(nèi)容5W1H
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內(nèi)控指標(biāo)體系”創(chuàng)優(yōu)專題組在牽頭單位杭州卷煙廠的組織下，繼4月份專題第一次會(huì)議召開以來，該專題組的各成員企業(yè)根據(jù)第一次會(huì)議確定的專題基本框架、實(shí)施方案、組織架構(gòu)等內(nèi)容
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;分階段、分步驟積極組織開展大成服務(wù)行動(dòng)。
三是要圍繞省局（公司）大成文化框架體系，結(jié)合“七彩服務(wù)”品牌建設(shè)要求，分公司擬在2011年以“大成
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現(xiàn)實(shí)的務(wù)實(shí)態(tài)度。國際視野：FCTC與全球控?zé)煾窬钟∧崤鷾?zhǔn)《煙草控制框架公約》（FCTC）被認(rèn)為顯著削弱了煙草產(chǎn)業(yè)。Ardyanto警告說：
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謀劃，構(gòu)筑精益生產(chǎn)體系。柳州卷煙廠將精益化確定為企業(yè)長期目標(biāo)任務(wù)，提出了精益生產(chǎn)體系落地“四步走”策略。第一步是搭建框架，核心是基于精益生產(chǎn)全價(jià)值鏈開展精益化
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順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，也是兌現(xiàn)中國加入世貿(mào)組織時(shí)所簽訂的《煙草框架協(xié)議》中所作出的承諾的一種表現(xiàn)，彰顯大國關(guān)注民生健康的負(fù)責(zé)態(tài)度，彰顯中國嚴(yán)格覆約的誠信。這是
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先后通過立法，制定出有關(guān)控?zé)熍c禁煙方面的法律法規(guī)。全球性的控?zé)煿s名叫《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》，是國際公共衛(wèi)生領(lǐng)域的第一部具有法律約束力的國際公約，目前
