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，商戶一定要敢于購(gòu)進(jìn)新上市的卷煙，不要因?yàn)槟硞€(gè)品牌的缺失而流失顧客。”
細(xì)節(jié)決定未來
黃勇富認(rèn)為，陳列好與品種豐富只是卷煙經(jīng)營(yíng)的起步，要想經(jīng)營(yíng)
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;2010年，連鎖企業(yè)續(xù)約房租成本平均上漲約30%，人工成本平均上漲15%。
??? 此外，人員流失率高以及由此造成的招聘、培訓(xùn)等方面的投入明顯增加。在各種成本吞食
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增加了贏利點(diǎn)，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)面，但是其雜亂的店面形象流失了很多高端消費(fèi)群體。
某某便利店：此類型零售終端一般仿照連鎖類便利店將貨架展示也以開放式進(jìn)行展出
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進(jìn)一步提升。但從數(shù)據(jù)分析，河南中煙各卷煙品牌供應(yīng)仍處理貨源緊缺狀況，此現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者流失；上柜率雖有所提升，但仍甚不理想，特別是
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和其他證據(jù)，要迅速采取證據(jù)保全或者暫扣措施，防止違法物品、證據(jù)轉(zhuǎn)移或者流失；當(dāng)事人的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，特別是有干擾甚至阻礙執(zhí)法的行為，由于
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;防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
二是嚴(yán)格預(yù)算管理制度。對(duì)煙站辦公等零星開支全面實(shí)行預(yù)算管理制度，超支自負(fù)，堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)格控制損失浪費(fèi)現(xiàn)象。
三是建立健全站務(wù)公開和民主管理
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天，也就等這個(gè)時(shí)候痛痛快快地賺一把了。因此在節(jié)日期間，就會(huì)出現(xiàn)由于接待的顧客多，怠慢顧客的現(xiàn)象，從而造成顧客流失，所以筆者建議零售
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，不僅擾亂了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，造成國(guó)家稅源流失，還嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者身心健康。煙草部門作為行業(yè)監(jiān)管主體，雖具備專業(yè)監(jiān)管能力，但在
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“流失單” 變 “新增量”顧客上門買煙，最常見的難題是 “想要的品牌沒貨”。此時(shí)能不能留住顧客，全看開口的 “分寸感”。去年中秋前，張老板的店鋪某暢銷品牌臨時(shí)斷
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。（二）存在的問題與挑戰(zhàn)?1. 人才短缺與流失問題：隨著煙草行業(yè)融媒體建設(shè)的快速推進(jìn)，對(duì)融媒人才的需求日益增長(zhǎng)，但目前人才供給不足
