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水平、發(fā)展速度及人們的收入增長、消費觀念等有直接相關(guān)聯(lián)的，不可能在短期內(nèi)實現(xiàn)，不可能“畢其功一役”，也不可能“一蹴而就”。這就要求我們在推進“532”“461”知名品牌
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;而應(yīng)該是物超所值的象征。因此建議電商應(yīng)提升品牌的議價能力，而不是往便宜里來做，太過重視短期效力，“只有真真實實做出利潤來，電商的行業(yè)發(fā)展才會更
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不能達到預(yù)期的目的和效果，其原因之一就是是缺乏系統(tǒng)的安全培訓(xùn)規(guī)劃，僅僅滿足于一兩次的培訓(xùn)，使得培訓(xùn)工作呈階段性、短期性的特點，而事實上
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建立了一個全國性的“連鎖租賃”消費平臺。
??? “由租賃公司出面打點，滿足終端客戶諸如短期租賃、長期租賃、以租代售等多種需求，通過一次性回籠貨款，還能增強企業(yè)
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;，品牌忙于整合規(guī)格，把其他品牌的規(guī)格都一股腦地進行接收托管，實行“套牌”整合，全然不顧品牌的調(diào)性。短期來看，這種做法可以保住現(xiàn)在
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的有害性更加關(guān)注，控煙、禁煙聲浪日緊，專賣管理工作面臨更加嚴峻的外部環(huán)境。
（二）行業(yè)政策性因素導(dǎo)致的市場供需矛盾在短期內(nèi)難以改變
隨著
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統(tǒng)一思想統(tǒng)一戰(zhàn)線，積極溝通，才能實現(xiàn)企業(yè)利益與個人利益的雙贏。
三、要從管理機制上變短期為長效，以人為本建平臺。
堅持以人為本的管理理念，把
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，我們一直在尋找一個能以最佳價格和最優(yōu)質(zhì)量為公司提供它所需要材料的供應(yīng)商?！? 尼爾森證實，至少在短期內(nèi)，PMFTC將是國內(nèi)市場唯一的卷煙供應(yīng)商。
煙葉動力
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和公共場所為主，近年來，室內(nèi)控煙工作有改觀，大部分室內(nèi)場所都有禁煙標志，有人管理。不過禁煙工作的成效與文化背景有一定關(guān)系，想在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)
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文明社會存在了四五百年，已經(jīng)成為一種社會文化，寄希望于它短期內(nèi)在英國等發(fā)達國家完全消失似乎有點失之武斷。相信，在樂觀分析與鐵硬現(xiàn)實之間，理性的人們總能
