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，交流溝通卷煙品牌市場(chǎng)表現(xiàn)，分析市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，有效滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，力促南澗卷煙營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)中有為。
座談會(huì)上，王洪
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，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，挖潛鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)潛力，確保總銷(xiāo)目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)。二是認(rèn)真分析消費(fèi)變化特點(diǎn)，優(yōu)化策略保結(jié)構(gòu)。要深入分析、科學(xué)研判卷煙需求
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科學(xué)性，確保按市場(chǎng)狀態(tài)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
三是無(wú)縫銜接，發(fā)揮專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同合力。暢通專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同信息共享工作機(jī)制，注重在做好邊緣市場(chǎng)策略投放基礎(chǔ)上，
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轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，挖潛鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)潛力，確?？備N(xiāo)目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)。
二是認(rèn)真分析消費(fèi)變化特點(diǎn)，優(yōu)化策略保結(jié)構(gòu)。要深入分析
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，為客戶(hù)量身制定銷(xiāo)售計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略，引導(dǎo)客戶(hù)提振信心、提升能力，努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量和效益最大化，保持良好經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
二是深挖市場(chǎng)潛力。建立紅白喜事
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滿(mǎn)足。使穩(wěn)銷(xiāo)量與調(diào)狀態(tài)兩個(gè)主題有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的健康發(fā)展。
二是育品牌，穩(wěn)增長(zhǎng)。細(xì)化貨源供應(yīng)策略。將貨源供應(yīng)策略細(xì)化到每一個(gè)品牌、每一類(lèi)客戶(hù)上，通過(guò)
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;對(duì)中小客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)、自主推薦、購(gòu)進(jìn)計(jì)劃安排和庫(kù)存管理等方面給予指導(dǎo)，幫助提高卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平，提振中小客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)信心。
二是完善商圈差異化投放策略。根據(jù)轄區(qū)商圈特征
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，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。
一是以貨源分配監(jiān)管為切入點(diǎn)，密切關(guān)注本地市場(chǎng)實(shí)際需求。準(zhǔn)確把握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析貨源投放策略，加強(qiáng)
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;沒(méi)有特別的偏好。這給零售客戶(hù)保持合理的卷煙庫(kù)存帶來(lái)相應(yīng)的難度，造成在一定周期內(nèi)部分卷煙規(guī)格的脫銷(xiāo)或積壓。
（四）營(yíng)銷(xiāo)策略單一
目前，
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辦法和效果、效率，提高拜訪(fǎng)客戶(hù)質(zhì)量。對(duì)公司貨源投放策略強(qiáng)調(diào)做到了如指掌，具體溝通時(shí)進(jìn)行換位思考站在零售客戶(hù)的角度，同時(shí)兼顧公司任務(wù)目標(biāo)，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)
