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煙草在線專稿 煙草專賣管理部門作為卷煙市場秩序的管理者，擔(dān)負(fù)著日常的零售許可證監(jiān)管工作和案件查處工作。在目前的專賣管理體系內(nèi)，大多數(shù)專賣管理部門為了防止專賣管理人員
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了管理者與管理對象之間的距離，降低了執(zhí)法過程中的摩擦系數(shù)。
綜上所述，筆者以為要想普法宣傳教育工作不浮于表面，取得實(shí)效，只有從事普法宣傳教育
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，但閃耀著智慧光芒的軌跡。這道軌跡還將會(huì)繼續(xù)延伸，在新的世紀(jì)里綻放出更加耀眼的光芒。本文盤點(diǎn)了世界百年企業(yè)管理的成功秘訣，煙草企業(yè)的管理者也可以參考借鑒。 一
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企業(yè)管理者無不注重人才，想方設(shè)法留住人才。但是企業(yè)界留的往往是老員工，卻忽略了對新員工的關(guān)注和培養(yǎng)。致使新員工流失率居高不下，招聘成本增加，影響
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、高起點(diǎn)抓好職業(yè)經(jīng)理人、中高級經(jīng)營管理者和高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)；按照市場化要求抓引進(jìn)，堅(jiān)持培訓(xùn)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，明確人才引進(jìn)的需求和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)
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“喊破嗓子，不如做出樣子”。作為一名基層煙站管理者，楊曉同志充分發(fā)揮“火車頭”和“領(lǐng)頭雁”作用，始終做到艱苦的工作帶頭干，帶領(lǐng)煙站全體職工竭盡全力
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納入各高校、各級政府的人才培養(yǎng)計(jì)劃；通過一定的渠道，推薦優(yōu)秀大學(xué)生骨干進(jìn)入選調(diào)生、公務(wù)員和企事業(yè)單位管理者隊(duì)伍。
（四）廣泛宣傳
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履行職責(zé)的公共場所經(jīng)營管理者，也要依法進(jìn)行處罰；四是加快制定控?zé)煂?shí)施細(xì)則。目前已經(jīng)完成細(xì)則的草稿，正在針對9月1日控?zé)焾?zhí)法中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步
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行動(dòng)，各區(qū)每月自行組織2次執(zhí)法行動(dòng)。檢查重點(diǎn)不僅要針對違法吸煙個(gè)人，同時(shí)對不履行職責(zé)的公共場所經(jīng)營管理者，也要依法進(jìn)行處罰；加快制定控?zé)煂?shí)施細(xì)則
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經(jīng)營管理者獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù)?。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家，廣東中煙、湖北中煙、浙江中煙、上海煙草集團(tuán)、紅塔集團(tuán)
