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煙草企業(yè)合同管理能力和水平得到較大提升，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
6、建立完備的信用調(diào)查體系。在洽談合同階段，對(duì)對(duì)方的資信情況進(jìn)行調(diào)查，是合同管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)
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高超的統(tǒng)人馭人才能，因此宋江的用人之道、他的人事管理能力對(duì)我們企業(yè)人事管理有很大的借鑒意義，現(xiàn)從六個(gè)方面具體分析。
一、審時(shí)度勢(shì)，確立正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
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重學(xué)習(xí)
饒小明同志無(wú)論在哪個(gè)崗位，都非常注重加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提升，努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)管理能力。在任市場(chǎng)經(jīng)理期間，他撰寫的《我是怎樣當(dāng)好
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;深刻了解物流“節(jié)約法”的重要意義
煙草企業(yè)要想在未來(lái)的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中占有一席之地，就必須加強(qiáng)自身的物流管理能力，提高認(rèn)識(shí)，明確物流管理的終極目標(biāo)
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信息對(duì)接，市場(chǎng)信息傳遞的真實(shí)性和及時(shí)性有效提升；六是經(jīng)營(yíng)綜合管理能力。通過(guò)能力建設(shè)工作的開(kāi)展，使不同層面的客戶在購(gòu)進(jìn)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、資金營(yíng)運(yùn)等方面
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各項(xiàng)工作的有效落實(shí)”的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心思考，努力提升自身思想水平和管理能力，扎扎實(shí)實(shí)地把管理工作做好，為把本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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送上祝福，甚至是小禮物。
2.經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)。為客戶提供針對(duì)性的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，通過(guò)指導(dǎo)提高客戶的訂單與庫(kù)存管理能力，提升銷售水平和經(jīng)營(yíng)能力，
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;從而提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，注重于品牌培育能力、服務(wù)客戶能力、專賣管理監(jiān)督能力、基礎(chǔ)管理能力、戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從管理到銷售
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。規(guī)范體現(xiàn)管理能力，管理為目標(biāo)服務(wù)，為戰(zhàn)略鋪路。方針路線的落實(shí)，策略舉措的執(zhí)行，最終還得靠管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，而規(guī)范就是管理的基本方式。在之后
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，自主招標(biāo)較好地解決了委托招標(biāo)中“時(shí)間上難把握、費(fèi)用上增成本，服務(wù)上缺主動(dòng)”等問(wèn)題，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)約成本、提高辦事效率、錘煉隊(duì)伍、增強(qiáng)管理能力起到了一定作用
