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烤煙生產(chǎn)收購責(zé)任制管理要求，進行嚴(yán)格。
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運用好防蟲網(wǎng)，把煙草專用農(nóng)藥切實運用在病蟲害的防治上，確保煙苗健康生長無病害；五是強化育苗考核管理。要求各煙站認(rèn)真制定烤煙育苗工作考核管理辦法，及時成立
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，研究、討論各部門目標(biāo)管理考核事宜，落實精益管理要求，全州煙草公司系統(tǒng)管理效益得到了較大提升。
紅河州局（公司）通過組織理論學(xué)習(xí)
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，提高業(yè)務(wù)水平。加強督導(dǎo)，不斷提高檔案管理水平。根據(jù)專賣管理的要求，按照上級局煙葉種子分配的數(shù)量，建立煙站、煙點、育苗點三級臺賬及相關(guān)痕跡材料，
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；嚴(yán)禁組織與會議無關(guān)的活動；嚴(yán)禁發(fā)放宣傳品、紀(jì)念品、促銷品。
五是嚴(yán)格會風(fēng)管理。要求會議主題要明確，內(nèi)容要緊貼會議主題，突出重點，
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，明確2014年畢節(jié)市煙葉專業(yè)化烘烤操作程序、收費指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、組織管理要求。
畢節(jié)市（局）公司張政林副經(jīng)理到會并作重要講話，一是鼓勵金沙縣
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工作上來，統(tǒng)一思想，堅定信念，提高認(rèn)識，振奮精神，認(rèn)真遵循崗位職責(zé)踏實做好今年各項工作。并按照分公司加強考核管理的要求嚴(yán)格執(zhí)行
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有序進行；嚴(yán)格要求內(nèi)部監(jiān)督管理部門要按照市、縣關(guān)于加強煙葉種植收購合同的簽訂和管理要求，根據(jù)合同簽訂各流程的時間安排，及時對合同計劃分配、合同草簽及正式簽訂
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的“精益管理”要求，系統(tǒng)謀劃和實施精益制造、精益研發(fā)、精益采購、精益物流、精益銷售，做到優(yōu)化流程、精準(zhǔn)控制、降低成本、減少浪費，有效創(chuàng)造價值。
三是又好又
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，在安全管理工作中善抓關(guān)鍵，利用各種形式召開專題會議，將安全管理要求傳達(dá)給每位職工。三是以安全檢查為抓手，各部門迅速行動，加大排查整治力度
