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,就選葉環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控措施和整潔的選葉環(huán)境給予了肯定。
下一步,印尼針標(biāo)煙廠客戶代表將依據(jù)挑選樣品進(jìn)行配方,對(duì)加工生產(chǎn)后的樣品進(jìn)行驗(yàn)貨及品吸,廠部
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考核,肯定縣局(營(yíng)銷部)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時(shí)也提出了寶貴的意見建議,要求在下步工作中進(jìn)一步完善落實(shí)主體責(zé)任的工作機(jī)制,細(xì)化《責(zé)任
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了解了“翠碧一號(hào)”煙苗管理、稻草溶田以及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心區(qū)建設(shè)情況。杜源生高度肯定了永安煙葉生產(chǎn)對(duì)農(nóng)民脫貧致富、地方財(cái)政增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增效的貢獻(xiàn),對(duì)永安煙葉基地建設(shè)取得的豐碩成果表示滿意
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完善、生產(chǎn)組織、節(jié)能降耗等方面提出了意見建議。
劉建設(shè)感謝兩廠對(duì)公司黨組工作的肯定,感謝參會(huì)同志提出的意見建議。他表示,與會(huì)同志提出的建議以小見大,
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全勝充分肯定了2015年財(cái)務(wù)工作取得的成效。他強(qiáng)調(diào),新常態(tài)下財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持規(guī)范效率并重,向管理要效益,向創(chuàng)新要活力。他要求
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指揮部各專業(yè)組的檔案資料。
檢查組充分肯定了技改指揮部開展的檔案管理工作,認(rèn)為指揮部做到了高度重視、認(rèn)真組織、規(guī)范收集,并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。檢查
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驗(yàn)證、倉(cāng)儲(chǔ)物流、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、安全管控、生產(chǎn)組織等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通協(xié)調(diào)。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)充分肯定寧波卷煙廠易地技改工作,他認(rèn)為,當(dāng)前技改各標(biāo)段協(xié)調(diào)得當(dāng),
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名職工參與評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)平均得分為99.98分,工廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到了廣大職工充分肯定。
下一步,工廠將針對(duì)存在的差距和不足,加大力度
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自身的優(yōu)化完善能力。各審核組長(zhǎng)分別通報(bào)了審核結(jié)論,并對(duì)審核發(fā)現(xiàn)問題的整改提出了工作要求和時(shí)間進(jìn)度要求。
管理者代表在末次會(huì)議上作了重要講話,他肯定了本年度“三標(biāo)一體
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,既跟上了工作進(jìn)度,又保證了征補(bǔ)對(duì)象利益,得到了縣委縣政府征補(bǔ)工作指揮部的充分肯定。