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零售價(jià)格的戰(zhàn)術(shù)，做旺人氣。如先行調(diào)低了土特產(chǎn)價(jià)格，降幅達(dá)到10—20%。另一方面，改變以往坐等客來，增加人手，走出去進(jìn)行上門推廣和服
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，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識(shí)與安全技能。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省
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。為重塑外部形象，新干縣局積極采取“走出去”的辦法，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外交流，與當(dāng)?shù)氐臋C(jī)關(guān)工委、紀(jì)委、效能辦、文明辦、公檢法等有關(guān)職能部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，
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要發(fā)展，要走出去，必須不斷提高我國(guó)煙草的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能達(dá)到開拓國(guó)際市場(chǎng)、屹立于世界煙草之林的目的。我們必須建設(shè)自己的煙葉品牌，建設(shè)
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，這位從零售戶中走出去的作家又心血來潮重新開起了一家小超市。
這個(gè)消息對(duì)于熟悉陳爍的朋友們來說無疑是一個(gè)爆炸新聞。已經(jīng)功成名就了，又何必再重新回來做超市，受這份
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培育技能培訓(xùn)。重點(diǎn)培養(yǎng)1—2名客戶成為終端陳列和品牌培育高手，以“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等形式，承擔(dān)起接待前來參觀的其他零售客戶的講解員，讓周邊零售客戶在相互自我
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指5mg的低焦，響應(yīng)了國(guó)家局的政策，順應(yīng)并領(lǐng)先于全球潮流。調(diào)和中外，是指在口味上一中一英，相互引領(lǐng)、相互照應(yīng)，為卷煙走出去奠定
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1978年的夏天，中國(guó)首度開放了出境游，當(dāng)年能到香港探親購(gòu)物的人成為了眾人羨慕的焦點(diǎn)。有人走出去就有人走進(jìn)來， 隨著1972年尼克松訪問中國(guó)打破兩國(guó)
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;就從走出去、請(qǐng)進(jìn)來培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才入手，從花高價(jià)買進(jìn)大學(xué)生加強(qiáng)復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)入手，通過競(jìng)爭(zhēng)，成績(jī)優(yōu)異者才可走上重要崗位；設(shè)備落后
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;注重從抓考試、抓培訓(xùn)、促比賽入手，采取自學(xué)、互學(xué)和培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過開展每人主講一堂課、出一道思考題、現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)際操練、“點(diǎn)餐式”和“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等有針對(duì)性的培訓(xùn)
