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改造，不僅節(jié)省12萬多元費(fèi)用，而且提高貨架利用率，使地面空間更整潔。這樣的創(chuàng)意還有不少，如制作分揀線跨越踏步，既安全又方便
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的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)一致，求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新、勇攀高峰，實(shí)現(xiàn)了又一個(gè)跨越式發(fā)展
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綿陽煙草“十二五”期間實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展，劉應(yīng)棟要求，一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，努力提高“市場(chǎng)駕馭、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”三種能力；
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發(fā)展質(zhì)量由純銷區(qū)中上游向全省先進(jìn)邁進(jìn)，奮力完成總銷8.3萬箱、稅利3.8億的“8338”目標(biāo)，全面推動(dòng)自貢煙草由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通新跨越。
會(huì)議號(hào)召，全市
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利用率，使地面空間更整潔，這樣的創(chuàng)意還不少，如制作分揀線跨越踏步等，既安全又方便。
管理走上新臺(tái)階。物流中心6S管理推行小組每周五十點(diǎn)鐘依照
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，企業(yè)效益持續(xù)提升。實(shí)現(xiàn)了德昌煙草的跨越式發(fā)展。
專賣管理通過扎實(shí)有效地開展專賣執(zhí)法主體試點(diǎn)建設(shè)、雙基達(dá)標(biāo)、優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建，內(nèi)部管理不斷規(guī)范，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高
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;奮力完成總銷8.3萬箱、稅利3.8億的“8338”目標(biāo)，全面推動(dòng)自貢煙草由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通新跨越。
會(huì)議號(hào)召，全市煙草系統(tǒng)干部職工要更加集聚目標(biāo)、更加堅(jiān)定信念、更加
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;服務(wù)好全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展主旋律。堅(jiān)持深耕市場(chǎng)，推動(dòng)工業(yè)原料需求定位。加強(qiáng)工業(yè)原料需求研究，積極收集工業(yè)企業(yè)對(duì)2025年度調(diào)撥煙葉的質(zhì)量評(píng)價(jià)，高度關(guān)注評(píng)
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）上發(fā)表。該高精度智能預(yù)警模型，不僅彰顯了我國在農(nóng)業(yè)人工智能領(lǐng)域的科研實(shí)力，更標(biāo)志著煙草病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到前沿“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的跨越式升級(jí)。該模型
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”戰(zhàn)略重點(diǎn)和市局（公司）“3445”發(fā)展策略，緊扣市局（公司）“跨越趕超”這一關(guān)鍵詞，以實(shí)筑基、以進(jìn)促穩(wěn)、以新應(yīng)變
