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2013年,在示范區(qū)建立煙葉生產(chǎn)、管理、收購各個節(jié)點數(shù)據(jù)無縫連接的原煙質(zhì)量追溯系統(tǒng),建立與綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)相適應(yīng)的基層組織管理模式和高效的專業(yè)化服務(wù)體系,
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、有機煙葉,建立和完善煙葉質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度,真實記載和保存煙葉生產(chǎn)記錄,保證煙葉生產(chǎn)過程質(zhì)量安全責任可追溯。自覺做到從生產(chǎn)源頭嚴把質(zhì)量安全關(guān),
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;必須第一時間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷第一時間進行質(zhì)量追溯。不僅確保了工藝技術(shù)標準有效執(zhí)行,還增強了操作工對產(chǎn)品質(zhì)量隱蔽缺陷的識別能力和質(zhì)量控制能力,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的質(zhì)量明星、紅旗機組
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,實現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程追溯。
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大”煙葉獨有的優(yōu)良品質(zhì)和風格特色。
南澗紅大綠色煙葉與青松為伴
南澗“紅大”品種種植歷史,可追溯到上世紀八十年代,“紅大”一直就是南澗的主栽品種。1995年以前烤煙
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貨運場站等場所;注重案件線索研究,深挖窩點、追溯源頭,力爭做到查處一起案件、摧毀一個團伙、破除一個網(wǎng)絡(luò)。
三是突出市場監(jiān)管,凈化市場環(huán)境。將
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,確定了“中線高純度”的定級收購原則,落實了主檢對總檢、總檢對總監(jiān)、總監(jiān)對企業(yè)的三級質(zhì)量負責制,加強了等級質(zhì)量追溯制度及收購質(zhì)量巡查制度;積極
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、處理、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)每個連片都要有現(xiàn)場照片,確保過程可控、可追溯;做好清除不適用煙葉的痕跡化工作,及時檢查驗收,登記造冊,張榜
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生產(chǎn)煙草GAP展示區(qū)。著重圍繞“良好環(huán)境選擇,非煙物質(zhì)控制,外來病害防治,減少農(nóng)藥施用,實現(xiàn)質(zhì)量可追溯”打造GAP亮點。積極開展科技試驗示范項目
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,降低企業(yè)涉稅風險。
此次稅收風險管理自查對象和范圍是2008年~2012年度普洱煙草企業(yè)涉及的所有稅種納稅義務(wù)履行情況,如有問題可追溯到以前年度